文|庆文
图 |网络
编辑|天天
随着一则“网传中科院停用知网”的消息冲上微博热搜，知网也再一次陷入舆论风波。
根据网传的落款为中国科学院“文献信息中心”的邮件显示，中科院因难以接受知网“千万级别”的续订费用和“苛刻”的续订条件，选择放弃使用知网并寻找其他替代产品。中科院方面也向媒体回应称，“该消息属实”。
随后，一石激起千层浪，饱受知网剥削的用户纷纷开始在网上声讨“知网”，称其高昂的使用费用已经令许多高校和研究机构不堪重负。而根据知网发布的财报，这家公司从2005年开始，其毛利率就始终在50%以上，最高的时候甚至超过70%。
“凭什么那么贵”，成为了知网这个以知识服务起家的高毛利平台，最核心的原罪。原罪背后，则是知网一手构建起的“知识垄断”网络。
人民苦“知网”久矣
事实上，这已经不是知网第一次因收费问题，遭到舆论的指责。
此前，年近九旬的中南财经政法大学退休教授赵德馨，因百余篇论文被擅自收录起诉知网。赵教授称知网不但擅自收录论文，而且当自己下载自己的文章还要给知网付费。这次诉讼中，赵教授最终全部胜诉，共获赔70多万元。但败诉后的知网，将赵教授的论文全部下架并不再收录他的文章。
无独有偶，2021年底长江日报也曾报道称，10年间已有6所高校“抱怨”知网太贵，包括武汉理工大学、北京大学、太原理工大学、南京师范大学等高校都曾一度停用知网。
其中，武汉理工大学还在官方微博发文表示，2000年以来，知网每年的报价涨幅都超过10%，从2010年到2016年的报价涨幅为132.86%，年平均涨幅为18.98%。北京大学也曾因涨价的事情表达过抗议，曾在2016年3月贴出即将停用知网的通知，称“数据库商涨价过高，不向商家过分的涨价行为轻易妥协”。
不过，迫于知网数据资源的独有性，武汉理工大学最终还是做出了让步，选择继续承担高昂的使用费用。
一张“知识垄断”的网
那么，为何高校会如此依赖于知网呢？
公开资料显示，知网的前身是中国知识基础设施工程（National Knowledge Infrastructure，CNKI、其主要访问平台是中国知网）。该工程由清华大学和清华同方发起，1995年正式立项，最初仅仅是发行《中国学术期刊（光盘版）》，并迅速占领中国图书情报市场、尤其是高等院校图书馆市场。
1999年，CNKI实现网络化，《中国期刊网》开通，该项目由清华大学光盘国家工程研究中心、清华同方光盘股份有限公司与中国学术期刊（光盘版）电子杂志社联合立项。在这之后，CNKI工程不断拓展服务，建立了包括期刊、博硕士论文、会议论文、年鉴、统计数据、图书、标准、专利等资源在内的中国知识资源总库。
随后，CNKI依托其主导产品《中国学术期刊全文数据库》，不断集成、整合新的资源，并在主导产品的基础上开发新产品，新产品开发主要是在数字化全文学术资料和数字化软件平台两方面，形成了中国最大的具有垄断地位的集各种全文学术信息于一体的网站——中国知网。
同时，知网作为我国唯一经国家批准能正式出版博士学位论文的学术电子期刊单位，硕博研究生要想毕业，必须将论文上传知网并自我查重。
这也就意味着，在中国做学术很难避开知网，由此愈发巩固了知网的垄断地位。
低买高卖的好“生意”
任何垄断形成之后，随之而来的就是垄断之下的高毛利生意。
在知网的商业模式中，博士论文、硕士论文在知网出版，作者本人最高仅可获得100元现金以及400元面值的检索阅读卡作为稿酬。而作者的论文每在知网被下载一次，平台就会收取15元/本甚至25元/本的费用。
此前还有知网工作人员称，一篇或只发出500元稿费的论文，可能给中国知网带来了约57万元的收入。
可以说，知网凭借着垄断地位，可以用低廉的价格“收割知识”的同时，并以更自由的售价卖出知识。随着收割的知识越来越多，知网的营收自然也会水涨船高，实在是一笔稳赚不赔的买卖。
天眼查信息显示，中国知网所属公司为同方知网（北京）技术有限公司（下称同方知网），该公司成立于2004年11月18日，是A股上市公司同方股份的子公司。
根据同方股份年报，同方知网主要从事互联网出版与服务业务，目前已经形成“中国知网”(CNKI)门户网站，为用户提供《中国知识资源总库》《中国学术期刊数据库》《中国博硕士论文数据库》、《中国年鉴全文数据库》《中国工具书网络出版总库》等一系列产品，以及知识资源互联网搜索、共享和网络出版服务。
同方股份财报显示，2020年全年，同方知网主营业务收入11.68亿元、归母净利润1.93亿元，毛利率53.93%；2021年上半年，该公司主营业务收入4.96亿元、归母净利润1892.70万元，毛利率为51.30%。
不过，随着舆论的屡次声讨，知网这样的高毛利生意还能维持多久？反“知识垄断”，应该要从知网开始了。
