近期，艾瑞咨询发布《2021年第三方支付行业研究报告》（以下简称“报告”），据报告显示，2020年第三方支付交易规模增长至271万亿，2021年交易规模预计达到311.7万亿，整体增速趋于稳定。第三方支付凭借其便捷、高效、安全的支付体验，使得中国的支付市场成为国际领先的支付市场之一，同时不断向产业数字化转型渗透，产品迭代加快，服务权益上升，为支付产业新一轮变革蓄势。
从信息化、市场化到今天的数字化，支付产业预计将迎来下一个黄金十年的跨越发展。不过当前第三方支付正处于变革的转折点，移动支付受理环境已经发生变迁，参与者增多带来的同质化问题日益突出，支付机构的转型迫在眉睫。特别是移动支付服务的To B模式进入深水区，商户经营数字化改造所爆发出的智能支付终端和营销需求上升，任何支付机构都必须从POS、码牌角色切换到数字化服务角色，全面参与商户的数字化经营活动中。 变化不仅在B端，C端也出现新的特征。报告指出，C端业务迎来新入局者，变现路径合规要求提高，加强与商业银行、持牌消费金融公司的合作，为其提供获客引流通道或开通联名信用卡是更加稳妥的路径。同时，反垄断措施或使C端市场集中度下降，通过完整的用户和商户运营体系，维持用户和商户的粘性，为其提供独特价值，是支付机构的关键能力所在。
曾经支付宝被称为中国的PayPal，但现在 PayPal 却越来越像美版支付宝了。据彭博社 10 月 20 日消息，支付巨头 PayPal 正计划以 450 亿美元收购社交媒体公司 Pinterest，这可能是 PayPal 有史以来最大的一笔收购。知情人士透露，收购价格约为每股70 美元。
对 Pinterest 的潜在收购，将推动 PayPal 在「社交电商」方面的发展，这也是 Facebook 等科技巨头不甘落后的市场。Pinterest 恰好符合了 PayPal 的期待。
更重要的是，这一潜在收购将作为一块拼图碎片，使 PayPal 更接近「超级应用」。Paypal 近两年来收购动作频频，电商是一个关键因素。自疫情以来，电商的繁荣使 PayPal 的股票翻了一番多。电商行业也带火了与电商有关的基础设施行业，比如支付、退货、物流，这正是 PayPal 近两年的布局所在。简而言之，PayPal 正处于数字支付和电子商务的交叉点，从纯粹的支付平台向多元化电商平台转型。
PayPal的攻势加剧了全球数字经济的新一轮竞争，这对跨境支付基础设施提出了更高要求，如何统筹好跨境支付安全与效率，需要产业各方积极贡献智慧和力量。
支付产业与人民群众息息相关，只有坚持以人民为中心，才能在发展中凝聚攻坚克难、推动支付产业发展的强大力量。强化反垄断和防止资本无序扩张是完善社会主义市场经济体制、推动高质量发展的关键举措，更是维护人民利益、回应人民期待、增进人民福祉的具体实践。要进一步优化支付产业生态，规范市场发展秩序，推动支付产业实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。平台企业要站在维护国家安全和人民群众利益的高度，妥善处理公共利益和私人盈利的关系，切实保护用户信息和数据安全。
当前，政府职能要求、金融发展程度、科技运用水平等的发展变化，对银行账户体系提出了更高要求。我们将以“维护经济金融秩序、优化营商环境”为目标，结合近年来账户管理实践中探索形成的经验做法，统筹管理银行账户与支付账户、本币账户与外币账户、单位账户与个人账户，实施账户分类分级管理，打造适应政府管理、企业经营、银行发展和监管需要的单位银行账户体系。打通现代化流通体系中资金循环的堵点、难点，进一步提升境内、跨境资金循环效率，确保大额资金流转畅通、小额资金汇划便捷，建立健全突发事件应急机制，切实加强支付清算业务连续性管理，为国内国际双循环提供有力支撑。产业各方要聚焦小微企业、农民群众、老年群体，提供量身定制的数字支付服务，打造“关怀版”“大字版”“民族语言版”等更贴合老百姓需求的产品与服务，帮扶特殊群体能用、会用、敢用新兴支付工具，有效弥合群体间数字鸿沟，促进生产、分配、流通、消费各环节扩容提质。
金融科技迅猛发展，我国移动支付普及率和规模已位居世界首位。金融机构数字化转型持续推进，风险的形态、路径和安全边界也在发生变化。如何实施有效监管，尚不存在统一标准和最优解。但是，科技是手段不是目的，不能成为违法违规行为的“保护色”。产业各方只有在审慎监管前提下守正创新，才能在重大考验面前把稳方向、保持定力，妥善应对风险挑战。建立网络支付“四方模式”是各方在发展中逐步形成的共识。银联、网联要主动发挥清算机构的枢纽、组织、协调作用，会同成员机构合理界定账户侧、收单侧的角色定位，建立健全统一的技术、业务、风控等规则和标准，为实现网络支付互联互通奠定基础。各银行、支付机构要着眼网络支付市场发展大局和长远，积极参与“四方模式”建设，群策群力，促进开放、合作、资源共享及市场公平竞争，推动产业健康可持续发展。
未来几年，第三方支付行业的产业链条将更加开放，而头部的第三方支付机构中，谁能拓展出更多的产业支付生态，嵌入更多元化的服务能力，便能开拓出新的竞争局面。若想打通产业支付生态，就需要具备定制化服务能力，把标准化的服务产品组合成行业特色解决方案，其中包括SaaS、营销、金融科技在内的数字化工具。
以产业支付为支点，第三方支付机构结合商用终端、行业解决方案、增值服务为商户、合作服务商及银行机构提供产业类定制化的优质支付解决方案，进而实现从商户支付服务商到商户数字化升级服务商的转型。当第三方支付机构真正走进产业支付生态，才能收获数字化爆发带来的规模化效益。
