“玻尿酸第一股”华熙生物在变革中完成了重要战略部署。7月2日，华熙生物正式官宣历时六年、投入数十亿资金的中试成果转化中心正式建成。作为全球最大的中试成果转化平台，该中试成果转化中心具有两大创新特点：“平台化”和“柔性化”，并利用“产学研”的一体化，引领生物制造走向5.0时代。
在这背后，华熙生物正在经历涵盖了从战略规划到研发的变革，朝着集研发、生产和销售于一体的全产业链平台企业做出改变。有业内人士指出，中试成果转化中心的建成将进一步帮助华熙生物推动科研成果的产业化，巩固华熙生物在合成生物制造行业的领军地位。
全球最大的“中试”建成
7月2日，华熙生物官方宣布华熙生物中试成果转化中心在天津全面建成。
《消费钛度》了解到，该中心占地30000 平方米，拥有64条中试生产线，通过“模块化”和“抽屉式”的先进理念优化中试环节，可承接医药级、护肤品级、食品级等多种生物活性物原料产品的中试及小规模商业化生产，堪称全球最大的中试成果转化平台。
这一平台的建成源自华熙生物历时六年、投入数十亿资金的布局。自2018年起，华熙生物便开始启动中试成果转化中心建设，2021年护肤品及食品级中试成果转化车间投产使用，2024年6月医药级中试成果转化车间竣工投产，整个中试成果转化中心全面建成。据悉，该平台囊括了从发酵、纯化到精制的全工艺流程，旨在为技术成果转化提供高效可靠的工艺支持与全面解决方案。
有业内人士指出，作为一家集研发、生产和销售于一体的全产业链平台企业，中试成果转化中心的建成将进一步帮助华熙生物推动科研成果的产业化，巩固华熙生物在合成生物制造行业的领军地位。
华熙生物董事长兼总裁赵燕表示，投资建设全球最大的中试转化平台是华熙生物的重要战略部署，是实现产业赋能、打通产学研的核心关键，也将进一步提升华熙生物在供应链控制中间环节的关键纽带价值。
值得一提的是，华熙生物中试转化平台具有两大创新特点：“平台化”和“柔性化”。
“平台化”特性体现在从“菌种培养到终端产品”的合成生物全产业链的深度支持，能够为众多物质提供中试解决方案，从而加速科研成果的商业化进程；“柔性化”则体现在通过模块化设计和抽屉式灵活组装，适用于不同性质、不同工艺的流程切换，实现多产品、多流程、多形态及多单元间高效转换和生产。该设计大大提高了设备利用率和生产效率，更提升了生产的应变能力，充分满足研发个性化、多样化的需求。
推动生物制造+人工智能
《消费钛度》了解到，从科研成果的孕育到其最终实现产业化，这一过程需要历经理论研究、中间性试验（中试）以及产业化三个关键阶段，中试阶段则通过对科研成果的严格筛选和验证，保证科研成果顺利过渡到产业化生产阶段。
作为产品正式投产前的试验，中试在技术验证、工艺优化、小规模生产等阶段发挥着重要作用。而中试的成败，也直接决定着科研成果能否成功产业化。
事实上，科技成果转化率低是行业中一个亟待解决的问题。根据数据显示，欧美发达国家的科技成果转化率高达75%以上，其中实现产业化的占比约50%，而我国的科技成果转化率仅约为10%。
在业内人士看来，科技成果的真正价值在于能够成功转化为社会生产力。华熙生物正在通过建立中试成果转化中心解决合成生物制造企业的关键问题，提升我国合成生物制造的中试与产业转化能力。
华熙生物中试成果转化中心也意在汇集多方资源。赵燕指出，“华熙生物致力打造中试成果转化平台成为‘产学研’一体化的示范平台基地。”
具体来看，该中试成果转化平台可以通过实施成果转让、合作开发以及委托中试（生产）等多种合作模式，积极为高校、科研院所、各类企业、投资机构以及公共基础服务业提供中试熟化、试验验证、检验检测等一系列服务，助力推动科研成果的产业转化和市场转化。
此外，中试成果转化平台也承担着华熙生物引领生物制造走向5.0时代的任务。华熙生物官方表示，“生物制造5.0”时代以合成生物学技术应用结合人工智能赋能，即BT（biotechnology）+IT（Information Technology）加快智能智造。华熙生物计划依托其全球最大的中试转化平台，实现全面技术共享与全产业合作，有力推动整个生物制造进入5.0时代。
“组合拳”下的变革
中试成果转化中心的建成，也对应着华熙生物正在经历的从战略规划到研发上的变革。
在过去几年，从早期的B端原料起步的华熙生物已将目光投向C端市场。在业内人士看来，作为曾经的 “玻尿酸第一股”，当下的华熙生物正朝着以合成生物科技创新驱动的生物科技企业、生物材料全产业链平台企业做出改变。
6月28日，在华熙生物2023年年度股东大会上，赵燕表示：“不希望停留在过去的模式中，不希望依赖旧的路径。希望这次能够真正地面对自己，全面审视内部，找出可以优化和改进的地方，以推动业务向更好的方向发展。”
在接受机构的调研时，华熙生物表示，华熙生物自2021年起在医美领域启动变革试点，并于2022年完成调整，至2023年医美业务已步入良性发展阶段。
据悉，华熙生物此次的变革涵盖了从战略规划到研发，再到业务运营和人力资源管理的各个层面。在流程重组方面，重新优化了公司的战略规划及内部协作的全流程，重点集中在内部降本提效等方面。
在产品创新方面，其旗下核心战略品牌“润百颜”的品牌策略相较过去更为清晰。过去以玻尿酸为核心卖点的“润百颜”，在 2024 年重塑品牌定位为“以生物科技修护健康美肌”；自2023年以来，华熙生物基于白纱布次抛拓宽品类结构至水乳霜，发挥其大单品连带作用，在今年618大促期间，拉新及复购态势稳健；2024年第二季度，华熙生物全新胶原蛋白抗老系列新品上市，开拓功能性护肤新领域，开启透明质酸复配生物活性物新阶段。
华熙生物表示：“华熙生物的这次变革不是简单地解决特定问题，而是一套组合拳。研发始终是公司的核心竞争力，而优秀、高效的内部协作也是公司核心竞争力之一，可以提升组织效率，让企业的发展不依赖于个人，而是由企业组织动能驱动。”
