狮城有货——创建敏捷供应链

狮城有货——创建敏捷供应链
2022年06月22日 15:39 星链计划-链客联科

随着企业快速发展,其规模的不断扩大,对公司的运营方式提出了越来越高的要求,公司现有的管理模式受到不断的挑战和冲击,因此,希望通过积极引入各种现代化管理手段和方法,快速提高供应链管理水平和效率,提升企业核心竞争力。

客户供应链管理的挑战主要表现在:

科学的市场分析与预测机制尚未建立,供应链牛鞭效应明显,成品库存高企供应链各环节未能有效协同作业,新产品开发周期长,响应速度较慢计划体系不科学,计划模式为传统的集中制,半成品较高,生产计划达成率不高采购周期较长预测,代表你对市场的掌握度有多少,预测是一个源头,过高会造成产品积压,过低会错过销售季节。

库存管理,库存管理直接影响到企业流动资金的管理水平,以最小的投入来规避风险是其目标供应链的速度,看接单的速度、采购速度、生产速度、物流速度、还有对客户服务的速度数据,即正确的历史分析数据、物料清单、技术规格要求等

供应链体系的搭建与实施

客户供应链体系的搭建,是从信息流与物流的准确性与及时性两方面进行分析、设计方案,以达到在正确的时间、正确的地点、将正确的产品、以正确价格交付给客户,以满足客户需求。

“咨询顾问的专业能力很强,方案设计严谨科学,理念先进,可以说颠覆了我们行业的管理模式,而教练式咨询方式又弥补了我们管理层水平不高的缺陷”

狮城有货以平台的角色快速精准匹配帮助缩小品牌、买手、创业者与供应链、产品之间的信息差距,服务于互联网电商与各大高校毕业生及社会个体职业者。

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