在2024新增长大会上，联办传媒集团副总裁、《财经》杂志执行社长、《哈佛商业评论》中文版联合出品人刘霄分享了2024年《哈佛商业评论》中文版的四大课题，以及对当下商业环境的洞察与思考。
新增长大会到今年第六年了，今年的主题是“向新求质 生成未来”。现在大家意识到了环境有严峻的一面，增长发展的方式也有了改变，单纯的规模和速度已经不够了，才有了新质生产力和高质量发展概念的提出。根据我们做的很多企业案例，今天爆的雷，都是在繁荣的时候、好的时候埋下的。困难的时候企业采取的降本增效、创新求存的动作往往是正确的，因为它没有犯错的机会和资本了，在未来也会取得比较好的回报。
众所周知，《哈佛商业评论》是一本有百年历史的管理学主流杂志，但是又不是基于象牙塔的、精英范的理论型刊物。它常年以来都是立足于实践，立足于回答和回应企业管理中的现实问题，包括现在非常多地聚焦于AI、科技爆炸和商业伦理的关系，聚焦于现代社会的不确定性带来的焦虑问题。中文版自2012年创办以来，能够比较精准地传递《哈佛商业评论》英文版的精髓，同时我们在中文版做了很多原创内容，也把中国企业的优秀案例和实践经验分享给世界。
简单回顾一下，2024年我们《哈佛商业评论》做的主要选题，大概聚焦了四个方面，有四个关键词。
第一个是AI。AI无疑是这几年的热点话题，我们12期杂志有30篇文章聚焦AI，从产品设计、组织管理、团队合作、道德伦理、职业成长、品牌营销以及销售运营的方方面面，来阐释了AI对一个组织，对一个企业的改变，和如何适应AI的发展。
第二个是全球化。全球化主要是针对中国企业的出海。这里我们有很多专家学者在《哈佛商业评论》发表文章，我们今天现场也请到一些嘉宾分享他们在出海经历中的一些经验，分享给大家。
第三个关键词也是我们大会的主题词：新增长。在增长的话题中，包括提出了持续增长的战略、聚焦了几十年来国际上持续增长的优秀企业案例，还有给出了动荡期、不确定期的增长新公式。
其中的“战略三问”，提出了关于增长的三个战略问题：一个是增长速度的设定，一个是增长的方向，是可持续发展的增长，还是规模和产能的增长；第三是确定增长的方法，通过什么路径实现。
同时，还值得推荐的是《动荡期的增长新公式》，提出了三个能力的培养：一是预测能力，二是适应能力，三是复原能力。这三个能力不光对公司非常必要，对个人的成长也同样必要。
第四个词聚焦个人发展。这是BANI时代的内卷问题，BANI指脆弱性、焦虑和非线性以及难以理解这四个词的英文的首字母。大量文章聚焦这个话题，聚焦人心里的感受。刚才讲的三个能力也可以是人的应对方法，如果他在预测能力、适应能力和复原能力上有一定的修炼，那可能可以更好地应对这种不确定时代。这是第四个聚焦的关键词。
同时新媒体端口还有热点的话题文章，有我们阅读量超过50万的文章，这些文章基本上是反映了我们读者关注的话题，也落实在关注每一个人的发展。换句话说，前面讲的无论是AI的爆发还是企业出海等方方面面，落实到最后一点还是聚焦个人的发展，这是从读者回应上可以得到印证。
《哈佛商业评论》美方编辑部也分享了美国读者的洞察，从HBR开展的面对个人的培训课程和技能培养主题上，看到关注度最高的领域，也是个人职场发展，可见中美在世界范围是有共性的。
变化是永恒的，不确定也是。我们总觉得现在这个时代的不确定是多么特殊，其实在任何时代都是在变化，都是充满不确定的，包括我们自己。这是我们2025年《哈佛商业评论》的新刊，无论是从logo、刊名等等设计，也有一个非常崭新的变化，同时它也提示了AI依然是我们重点聚焦的话题。
我们也衷心地期待，希望接下来的一年中，在座的和线上的各位朋友和企业都能取得非常好的发展，我们能够共同迎接由AI带来重新定义的时代！
本文整理自联办传媒集团副总裁、《财经》杂志执行社长、《哈佛商业评论》中文版联合出品人刘霄在2024年12月19日新增长大会现场的演讲。
