newpage一页3周年答卷：“全年龄段功效护肤”战略升级_

自2022年newpage一页品牌正式上线，它以“医研共创”、“功效性”和“高端化”三架马车实现连续3年超过100%的营收增速，成为中国婴童护理市场中一颗闪耀的新星。作为赛道黑马，它的动作也可被视作“风向标”，为婴童护理市场写出了更清晰的发展方向。

在信息爆炸的育儿战场，“专业”正成为最高级的共情。

当社交媒体将育儿知识切割成碎片化的考点，当成分党妈妈们举着放大镜审视产品详情页，newpage一页选择用皮肤科临床数据编织成一张安全网，将曾被行业笼统归为“儿童护肤”的模糊地带，清晰拆解成一个个具象化的解决方案。

站在品牌三周年与2025年母亲节双节点，newpage一页创始人章子怡、崔玉涛合体亮相，用一场与新华网合作的深度访谈，一方面与母婴护理消费者建立高度同频的情感链接，另一方面一页全新品牌TVC，抛出全年龄段护肤解决方案，功效护肤试图为护肤的“做题式”减轻压力。

与此同时，基于对0-18岁儿童肌肤需求的深度洞察与产品创新，newpage一页也已经正式推出6-12岁学龄修护系列与12-18岁青少年科学分阶控痘系列，完成从宝宝的功效护肤品，到“全年龄段功效护肤”的战略升级。

《FBeauty未来迹》从这场营销中看到，newpage一页实质上在重构一种育儿哲学：不必用过度准备填满孩子的成长答卷，真正的养育是读懂肌肤传递的无声诉求，是相信专业划下的安全边界。

为“做题式父母”

当育儿沦为一场永无止境的答题竞赛，newpage一页用一场营销战役，为迷失在信息洪流的父母按下暂停键。

当代家庭的育儿场景中，社交媒体上的经验分享、亲友群的矛盾建议、专家直播的碎片知识，交织成一张密不透风的信息网，父母们捧着手机在无数个“育儿考点”间疲于奔命——从身高体重到睡眠质量，从营养摄入到皮肤护理，每个环节都像一道待解的考题。“做题式”育儿，成为青少年父母心中难以散去的焦虑。

护肤领域的困惑更是普遍。当儿童皮肤护理的疑问在育儿群、评论区、科普帖中被反复刷屏，newpage一页捕捉到了这个时代的集体症候：不是父母们不够努力，而是专业指引的缺席让选择变得沉重。

在这场育儿焦虑的突围战中，品牌选择以科学为矛，以共情为盾。

不同于行业常见的概念营销，newpage一页的底气来自覆盖0-18岁儿童肌肤的临床研究体系——通过分析全国多地区儿童皮肤数据，将原本笼统的“儿童护肤”拆解为精准分龄方案：针对6-12岁学龄儿童户外活动增加的皮肤屏障修护需求，研发修护屏障的专利成分；针对12-18岁青少年激素波动引发的油痘痤疮问题，开发调节微生态平衡的控痘专利因子。

这种基于真实需求的解决方案，一定程度上将育儿“选择题”转化为“填空题”：父母只需确认孩子的年龄阶段，就能获得对应的专业护理方案——分龄科学，将复杂选择简化为闭眼入的信任。

品牌三周年之际，这场科学叙事通过双重权威的“合奏”引发共振。

此次营销的关键词是「共情」。一页以#做题式父母#为传播锚点，将育儿中的护肤焦虑具象化为一场场“考试”：为什么宝宝的肌肤总是通红？如何让孩子安心享受阳光？如何让油痘不再成为青春期困扰？

在品牌TVC中，newpage一页把儿童皮肤痛点场景分龄化，展示养娃过程中的“做题式父母”时刻。而面对这些反复出现、难有“标答”的痛点问题，一页的“全年龄段功效护肤”，让父母在护肤上安心省心，真正实现“用一页护肤不做题”。

新华网的访谈片，进一步将话题升维。创始人章子怡以妈妈身份剖白育儿过程中的“成分焦虑”，崔玉涛则用临床数据拆解产品研发背后的医研逻辑。从育儿焦虑的现象探讨，到一页“医研闭环”的深度拆解，品牌不仅传递了产品力，更输出了科学育儿观：育儿本无标准答案，与其在信息洪流中内耗，不如相信专业，让孩子自然生长。

与此同时，为了扩大事件影响力，品牌和抖音及天猫两大核心平台展开了更加深度的合作：

在抖音端，newpage一页充分利用抖音的传播属性，通过定制热榜、挑战赛、品专等营销组合拳方式，再到私域社群的用户联动，打通私域、公域流量，用极具话题感的内容引发用户关注讨论，让品牌内容触达更多人群，真正实现了营销破圈；在天猫端，通过合作天猫宝藏新品牌营销IP，并发布限量周年庆祝系列礼盒，助力品牌实现销售和心智的双向爆发。

这场营销战役的深层价值，在于它重构了品牌与消费者的对话方式。当行业惯用“儿科医生推荐”作为营销话术时，newpage一页选择用真正的医研共创构建信任与专业的壁垒，为父母实现决策减负。

医研为本、产品为纲：一页的「长期主义」

newpage一页提出“用一页护肤不做题”的主张，源于其对当代年轻父母育儿焦虑的深刻洞察。而这一主张背后，以“医研共创”闭环造就的真实产品力，才是获取市场和消费者认可的基石。

自2021年以来，母婴市场其实正面临一场由自上而下的监管政策，和自下而上的消费人群变化共同驱动的结构性变化。而在这个新周期中，newpage一页可以说是婴童护理领域第一个真正意义上的“医研共创”品牌，在行业普遍将“医研共创”降格为专家站台、联名包装的营销戏码时，走了一条更艰难的路。

品牌的创始人知名演员章子怡、育儿专家崔玉涛和科学家团队，分别从用户需求、临床经验和科研技术出发，从真实的用户痛点，大量的儿童皮肤临床数据，再以多年沉淀的临床经验，实现科学严谨的自主原料开发和产品开发。

其中，崔玉涛团队与科研团队共同组成“医研共创”平台，让品牌在持续的“试用-推广-改进-试用-推广-改进”循环中，打通共创闭环，做出真切解决婴童肌肤问题的产品，真正把对产品品质的至高标准落到实处。

比如在产品开发过程中，newpage一页坚持高标准，拒绝主动添加4000多种风险成分，进行多项安全测试，确保产品的安全性和有效性。

这种近乎偏执的严谨，让一页跳出“营销噱头”内卷，成为婴童功效护肤领域真正的标杆。这种基因在其2024年产品矩阵升级中进一步显露出战略层面的野心。

去年底，newpage一页开始布局分龄产品线，上线「newpage612」和「NEWPAGE1218」系列，以婴童护理的标准，分别为6-12岁学龄肌、12-18岁青少年油敏痘肌提供更具针对性的护肤解决方案。这一布局旨在满足不同年龄段孩子的肌肤需求，帮助父母在孩子的护肤问题上，减少选择的复杂性和时间成本。

过去三年，市场和消费者用真金白银为这份“做题自由”投了票。

上美股份财报数据显示，2023年newpage一页品牌全年营收同比增长498%，2024年继续保持161.64%的强劲增长。在天猫、抖音、京东三大核心渠道实现全线爆发，占领天猫婴童护肤店铺榜TOP2。其中婴童安心霜蝉联天猫婴童面霜类目TOP1，在2024年双11期间全网销量达到38万瓶，实现品牌销量与口碑的双增长。

在线下渠道，一页也持续扩张——从2022年9月进入屈臣氏全国4000多家门店，随后在2022-2023年间同步拓展高端月子中心、三甲医院和线下母婴店渠道，2024年又进一步宣布与爱婴室合作，持续进入贴合品牌安全、功效、高端定位的线下零售场景。

当2024年newpage一页作为唯一受邀的婴童功效护肤品牌，亮相由人民日报主办的“2024绿色消费高质量发展论坛”，当新华网为这个仅成立三年的品牌颁发“年度匠心奖”，《FBeauty未来迹》发现，这些荣誉不止对品牌商业成就的加冕，也预示着育儿消费价值观的转向——在信息超载的时代，真正的专业从不是制造更多选择题，而是用科学为养育做减法。而在焦虑与速成的时代，唯有专业与真诚，能赢得长期信任。