有人说塔斯汀是一个聪明又幸运的品牌，它借助疫情期间的低价房租快速拿下店铺点位，同时踩中了国潮热和性价比消费潮的趋势，借力成熟的西式快餐赛道的势能，凭借微小的定位创新，快速拓展规模。
我同意这个说法，这种聪明和幸运让塔斯汀用小成本撬动了大业绩，小创新成就了大品牌。低投入，高回报，这不正是广大创业者追求的理想结果吗？塔斯汀如何聪明又幸运地实现了高速增长，值得企业经营者，尤其是资源有限的小微创业者学习和借鉴。
幸运的背后是对市场趋势的借力，借势的背后是深刻的洞察力。聪明的背后是对成功实践的要素解构和提取，是知己知彼后选择的一条“花小钱、成大事”的最佳路径。从肯德基等洋品牌产品本土化创新中看到品类“中式化”的分化趋势，从国潮赛道扎堆涌现网红新消费品牌看到“中国汉堡”的红利，从华莱士和蜜雪冰城的成功路径看到性价比消费潜力和下沉市场的空间……
塔斯汀的成功“始于洞察，兴于定位，成于配称”。洞察力和定位力让品牌“做对的事”，配称力让企业“把事做对”。在战略层面，塔斯汀用中医般的望闻问切将纷杂的市场信息抽丝剥茧，洞察根因，精准定位；在战术层面，用西医般的精准和量化将围绕定位的运营配称一一解构，直切要害，构建飞轮。选择大于努力，认知大于事实。塔斯汀通过洞察，找到精准切入口，实现“事实上的小创新，认知上的大改变”，驱动品牌一路狂飙，从行业小透明一跃进入行业TOP榜单。塔斯汀的经历验证了 “洞察力+定位力+配称力=爆炸式增长”的增长公式。
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