据华住集团发布的2023年第二季度酒店经营初步业绩报告显示,华住中国2023年Q2的平均可出租客房收入恢复至2019年水平的121%。人们通过报复性出游找回过去三年失去的“诗与远方”,而酒店行业也总算苦尽甘来,迎来更加明媚的“春天”。
从单体走向连锁,酒店行业结构正在重塑
疫情三年,很多单体酒店由于品牌知名度低、抗风险能力弱等原因而没能扛过严冬。单体酒店,是2019年疫情爆发后的“重灾区”,而经济型单体酒店,是2023年疫情结束后的“禁区”。
滞后于新时代需求的老旧设备和传统服务,让经济型单体酒店的口碑一度落入低谷,入住的顾客日益减少,倒逼着经济型酒店从“散养”模式走向连锁模式。在疫情全面结束,旅游市场恢复昔日盛况后,不少摇摇欲坠的单体酒店开始转型,选择加盟抗风险力显著更强的连锁酒店品牌。其中,华住集团旗下的首个酒店品牌汉庭,广受酒店投资者的青睐。
从1.0到3.5,汉庭连锁酒店加盟展现产品优势
以消费需求为导向,汉庭不断优化酒店产品和服务,从1.0版本进化到如今的3.5版本。汉庭3.5依托华住集团积累的供应链优势,同时通过积极部署数字化工具,不仅为旅客带来了优质舒适的入住体验,更是为加盟商带来了成本优势:单房造价实现从传统工艺的7886元降至如今新工艺的4436元,全屋家具采购总价控制在5000元以内。
在华住强大的供应链优势的赋能下,每一位汉庭业主都能通过平台采购到最优质、优惠的商品。这些产品都是百里挑一,经过集团反复验证,通过质量、成本、耐用性、美观度等方面评估的优质产品。同时,汉庭3.5引入了华掌柜自助办理设备、迎宾/送物机器人、自助行李柜、自助售货柜等多种智能服务设备,既全方位优化了住客在酒店内的体验场景,也节省了基础服务端的运营成本。
随着人们对旅游热情的持续回升,酒旅行业将迎来更加稳定和可持续的发展。不过,在新的消费需求和时代趋势下,经济型酒店需从单体模式过渡到连锁模式,用更高品质的产品、更标准化的服务去抢占市场先机。
