浙江宏利汽配集团创建于1987年，是一家集研发、生产和检测于一体的专业专精的综合企业，公司主要产品为汽车底盘相关的零部件。旗下有浙江康普瑞汽车零部件有限公司、浙江德福精密驱动制造有限公司、浙江宏利汽车零部件股份有限公司、浙江华钜汽车零部件有限公司等10余家子公司。其中康普瑞、德福、宏利汽车零部件公司均为国家高新技术企业，且康普瑞、宏利汽车零部件公司是浙江省专精特新中小企业。
痛点 解决方案 效果 钉钉专业版 OA审批 钉钉专业版DING一下
浙江宏利汽配集团子公司众多，各公司的管理系统类型也是纷繁多样，为了更好的统一管理集团，在2019年开始全部统一使用钉钉，并借助钉钉连接器，串联各类汽配生产ERP系统，集团完成全面钉钉化。
人人都会的低学习成本企业管理工具
OA审批是浙江宏利汽配集团在钉钉中使用频次最高的功能之一，这也是因为钉钉的易用性相比过去的系统有了质的飞跃，企业管理和员工都能轻松使用。在过去未统一使用钉钉专业版时，不同子公司的后台管理系统不同，页面相对简陋，日常OA审批经常用到的建立审批表单的操作方式不同，每切换一次组织，就需要去学习审批设置方式，不同子公司的员工也要去学习适应不同系统的申请方式，易用性非常差。
在更改使用钉钉专业版内部OA审批后，所有流程线上流转，发起人、审批人可随时随地通过手机或者电脑完成申请或者审批。审批流程一目了然，遇到长时间停滞审批的位置，通过“DING一下”也能快速提醒审批人员进行审核，审批流程效率大大提高。
而钉钉自身简单易学习的操作逻辑，让这套企业管理系统的适配性非常友好。无论是需要调整OA审批内容的企业管理层，还是年龄较大对电子产品不熟悉的老年工人，经过简单教学，就能学会OA审批的设计与提交工作，而整个集团统一使用一套管理工具，不同组织之间切换流动更方便，更是减少了不必要的学习管理成本，能有更多的时间精力用于生产制造这些能创造营收的工作。
如同社交软件般常驻后台不错过重要信息
宏利汽配集团过去使用的企业管理系统是一个单独的软件或者网页，需要单独打开才能进入内部审批系统，而在实际工作中并不会常驻设备后台，全靠管理层自身习惯来决定打开管理系统的频率，这也导致企业管理经常会错过员工审批，造成审批效率低下，甚至对日常生产管理产生影响。
由于钉钉自带社交属性就完美解决了这个问题，企业员工的沟通和日常管理都在一个钉钉上进行，所以无论是企业管理者还是员工，日常上班时都愿意在电脑手机的打开钉钉，让钉钉在设备后台常驻。遇到提交的审批或者“DING一下”，手机或者电脑上就能跳出提醒，提醒管理员尽快处理审批事项，这让宏利汽配集团管理员漏审核概率大幅降低，管理层与员工的办公效率和体验都得到显著提升。
借助钉钉专业版浙江宏利汽配集团成功突破了集团子公司管理瓶颈，建立起一整套集智能化审批、生产物料管理及高效协同办公于一体的高效低学习成本管理体系，这一系列变革显著提升了企业的管理效能。未来，嘉兴贝斯特也将为浙江宏利汽配集团不断提供钉钉高效管理服务，助力企业持续高效发展。
