美团股东大会，王兴称京东外卖低价补贴不可持续，高管徐思嘉称京东骑手交社保比例不到10%
据划重点，美团股东大会，京东连续被Cue。
6月9日，美团举办了股东大会，王兴、穆荣均及陈少晖回应了有关友商竞争、科技领域发展策略、出海、为骑手缴纳社保、公司社会舆论等问题，而在其中，京东被多次提及。
其中，针对京东淘宝在外卖上的大额补贴，王兴认为其是不可持续的。
“最近大家宣布单量上涨很快，但其中很大比例是低价补贴导致的很低客单价的单，尤其是有很大供给弹性的奶茶和咖啡的单。但低于成本的促销是不可持续的。不管是对平台来说，还是被平台活动拉进来的商家来讲都是不可持续的。所以美团坚决反对这件事情。”
言外之意，就是友商的低价补贴其实并无法提升用餐的数量，而那些受价格影响弹性较大的饮品类外卖，在价格战补贴退坡后，也会恢复到原来的水平。
而针对京东掀起的为骑手缴纳五险一金的风潮，徐思嘉表示美团其实做的更好。
具体来说，美团的五险一金缴纳相比于京东更加轻松，骑手可以选择在工作地或家乡地进行缴纳，“其实现在看来这个比例（为骑手缴纳五险一金或对骑手缴纳五险一金的费用进行补贴的比例）还是不高的，是比较少的。但是这个比例肯定高过京东全职处理他全网的骑手的比例。”
而谈及京东缴纳五险一金的比例时，徐思嘉表示，“如果您看京东，他招了10万人，是所谓的全职骑手交了社保，但是它所有的网络上骑手有一百多万，他现在所谓的交了社保的比例不到10%。”
针对美团社会舆论较差的情况，穆荣均和徐思嘉也都有所提及。
穆荣均表示，网上负面声音比较多的成因比较复杂，其中有美团做得不好的地方，也有社会比较割裂的地方，而美团也在为处理此类舆论进行努力。
“过去公司风格比较务实，甚至有的同事觉得过于务实。所以过去只干不说，或者先干后说，或者多干少说，我们当然也不希望变成夸夸其谈，改变成那样一种风格，但是我们怎么样边做边说，以及在做的过程中，同时把我们的故事讲好，这是往后我们重点加强的”，穆荣均说。
落实到具体行动上，美团也表示会把和骑手、商户、消费者沟通的过程和治理的过程变得更大声、更主动，逐步去改善美团在公众心里的形象。
而徐思嘉则表示，“前一段时间的约谈，更主要的约谈第一家是京东，主要的意思有两点，一个是说不希望做媒体上的舆论攻击，尤其不希望给骑手群体打标签，第二个，大家要良性竞争，把钱更多投到对行业长期发展有利的地方。”
最后，针对公司股价长期低迷的情况，徐思嘉也对比了阿里和京东。
他表示，“我们跌到60块钱的时候，我们估值和现在京东也差不多的。而且如果你看last twelve months的估值，美团也是不便宜的，这是一个。哪怕在现在这一段，我们也还是高于阿里，高于京东的。”
而在同京东有关之外的其他问题上，针对美团闪购，陈少晖表示十分看好未来的发展。
他表示，“电商可能一两天送达就可以了，但是我们发现随着闪购的高速增长，随着用户越来越享受30分钟送达的服务，用户也很希望，也更加积极在闪购上购买传统的电商品类。而且年轻消费者非常追求，高确定性的生活方式，他们非常希望所见即所得，能尽快的满足自己当下的需求。”
“所以我们认为美团应该可以做到Everything now的一个品牌，去夯实大家认为美团可以帮助大家做到“万物到家”，这样一个消费的心智。”
对于科技发展，王兴也谈了谈AI、无人机和无人驾驶。
王兴表示，大家容易高估AI一、两年能够发生的变化，但是低估十年发生变化，但在科技浪潮的时候，尤其在初期，从财务层面，股东需要有一些耐心的。
对于无人机配送和无人驾驶上，王兴的态度也大致类似，“不管是大语言模型还是无人机配送，长期来看都有很好的场景，都对我们业务有很大的帮助。帮助我们更好的实现使命。短期来看，都不能有太高的预期。”
而在出海方向上，王兴表示无论是在香港、沙特还是巴西，都有不错的成绩和未来。
在香港，王兴表示已经稳居香港外卖市场，不管是单量还是总的GTV第一名。而在沙特市场，已经是当地外卖的前三名之一，也有可能已经到了第二名，并且会把沙特作为中东的落脚点，进一步开拓其他的海湾国家。
而对于巴西，王兴则认为无论从人口、经济体量还是经商环境来说，都是美团很不错的发展市场，未来中国企业也来会形成更多的合作，共同打造中国企业在巴西的知名度和美誉度。
作者：杨启隆
编辑：丁力
