智慧校园体系服务是智慧校园落地的基本保障,不同于企业级软件产品具有满意的资金和人员投入,智慧校园需求的是高性价比的软件服务,智慧校园服务本钱过高、投入价值过大,大多数代理商及学校一般都无法接受。智慧校园是一个长时刻的进程,是对智慧校园厂商的软件产品、技能实力、团队项目经历、软件落地水平等归纳实力的考量,因为不同厂商智慧校园产品的定位差异,团队服务目标的经历不同,可以做好企业级软件服务的厂商,不一定能做好智慧校园软件产品。
一、智慧校园投入受限因为不同智慧校园厂商体系规划的水平不同,针对不同用户难以做到灵敏的习惯,前期开发和施行的作业量大,有些智慧校园产品的训练和运用价值还高,而后期体系维护的作业量大、难度高。全体开发本钱居高不下,大多数智慧校园项目的用户满意度低,许多厂商的智慧校园开发维护需要专人在现场服务,大大增加了维护服务的成本,这是许多代理商及学校更是无法接受的。因而,受限于智慧校园体系服务的资金投入,许多厂商削减个性化需求和下降软件的实用性,以此来降低智慧校园建设成本。
二、智慧校园需求多样化不同用户的职业和需求不同,对智慧校园的要求不同,不同用户的服务难度也不同,有的仅仅简略运用厂商的标准智慧校园产品,而有的包含了许多的个性化需求,存在与其它体系之间的集成开发。现在厂商的智慧校园是通用化的软件产品,需求根据不同用户的详细需求进行施行,而深化和超出了厂商通用产品的功用规模的,需求进行个性化的二次开发。个性化智慧校园的服务是智慧校园的难点,也是提高用户满意度和智慧校园体系运用作用的基本保障。
三、智慧校园缺少专项人才智慧校园体系的成功落地离不开用户的紧密合作,在智慧校园体系的规划、选型、开发和施行进程中,智慧校园厂商需要可以合理的规划智慧校园需求,挑选契合本身要求的智慧校园厂商,安排相关部分和人员合作厂商进行智慧校园体系的开发施行,管控好智慧校园体系需求并安排内部运用、训练推行等,后续体系的需求改善、体系保护与优化。
资金少,需求多,专项人才匮乏是智慧校园厂商面临的现实问题。但是所有问题不是借口,而是动力。在有限的资金范围内,合理规划需求,建立完善的内部人才晋升培养机制,最终帮助学校建立高效智能的智慧校园平台是我们最终的目标。
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