从格莱美奖评委张正馨视角看全球大型演唱会市场

一场演唱会，正在从音乐消费升级为城市经济、文旅消费与娱乐产业链的综合引擎【2026年8月12日】

随着全球大型演唱会市场持续升温，Live Entertainment正在从传统的“门票经济”迈向以超级艺人、超级IP、超级场馆、城市文旅和品牌商业为核心的综合产业生态。从Taylor Swift、Coldplay、Beyoncé、Oasis等欧美超级艺人的全球巡演，到周杰伦、邓紫棋、蔡依林、陈奕迅、林俊杰、五月天等华语艺人的体育场级巡演，大型演唱会正在突破单纯音乐消费的边界，逐渐成为连接文化、旅游、酒店、航空、餐饮、商业地产、品牌营销、数字媒体、零售及城市形象的综合型经济引擎。格莱美奖评委张正馨表示:“今天判断一场演唱会的价值，不能只看门票卖了多少钱，更要看它为一个城市带来了多少人流、消费、品牌曝光和长期文化影响力。”

一、全球大型巡演正在进入“超级IP”时代

根据Pollstar公开的全球巡演数据观察，过去25年全球大型巡演市场已经形成非常明显的头部效应。如果以2001年至2025年底的全球售票表现作为观察口径，Coldplay累计售票超过2,480万张、累计演出约731场;U2累计售票约2,020万张;Ed Sheeran累计约1,960万张;Dave Matthews Band累计约1,950万张;Taylor Swift累计约1,890万张、累计票房约31亿美元。这组数据说明，全球巡演市场不存在单一的“成功公式”。Coldplay的优势在于长期、高密度和全球化巡演;U2与Dave Matthews Band形成了长期稳定的巡演消费基础;Ed Sheeran依靠全球化音乐市场获得持续观众规模;Taylor Swift则通过超级IP、粉丝经济、内容叙事、体育场级制作和高商业转化能力，形成极强的单场及整体票房能力。尤其是Taylor Swift的《The Eras Tour》，在2023年至2024年期间创造超过20亿美元的巡演票房，进一步证明超级艺人的巡演已经能够成为全球文化现象。因此，所谓“全球前五大巡演”，更适合被理解为全球长期巡演影响力的观察，而不是简单按照一年之内的场次数量进行排名。

二、2025年全球巡演市场释放的重要信号:从“多场”转向“高价值”

2025年的全球巡演市场出现了一个值得娱乐产业高度关注的变化。根据Pollstar相关数据，2025年全球Top100巡演平均每场票房已经超过250万美元，同比增长约9.2%;平均每晚观众人数约19,104人，达到历史较高水平，而平均票价约为132.62美元。这意味着，大型演唱会的核心竞争正在发生变化。过去，行业更习惯用“举办多少场”判断巡演规模;未来，行业更需要观察“一场演唱会能够创造多少综合价值”。Beyoncé的《Cowboy Carter Tour》就是一个非常具有代表性的案例。该巡演主要覆盖9座体育场，却创造约4.076亿美元票房、约160万张门票销售，并通过单一城市连续演出的方式提高单站效率。换句话说，未来超级巡演并不一定需要无限增加城市数量，而可以通过更高质量的场馆、更高客单价、更高消费转化率以及更强的城市运营能力，提升每一站的综合商业价值。这对于中国内地、香港、澳门及台湾市场，都具有重要参考意义。

三、中港澳台市场正在进入华语艺人的“超级场”时代

华语演唱会市场过去主要以体育馆和万人级场馆为主，而今天正在逐步形成从万人馆到3万人体育场、5万人体育场，再到6万人以上超级体育场的市场升级。邓紫棋、蔡依林、陈奕迅、林俊杰、五月天等艺人的巡演，都体现出越来越明显的跨城市、跨区域消费能力。其中，邓紫棋《I AM GLORIA》巡演在2026年持续扩大规模。根据公开报道，2026年8月南昌站达到150场，并被媒体报道为全球女歌手单轮巡演体育场演出场次的重要纪录案例。此前，Guinness World Records于2025年7月认证邓紫棋以105场成为“单轮巡演场次最多的女性C-pop艺人”。这一现象的意义在于:华语艺人的市场价值已经不再局限于音乐作品本身，而开始体现为能够持续吸引跨城市人流的大型文化IP。蔡依林《Pleasure》世界巡演同样值得关注。其2026年公开巡演安排覆盖深圳、厦门、长沙、重庆、青岛、西安、苏州、南宁、杭州、福州、合肥、北京、沈阳、太原、南昌、成都、广州等多个城市，体现出华语超级艺人体育场级巡演正在进一步扩大城市覆盖范围。在台湾市场，蔡依林台北大巨蛋三场演唱会共计12万张门票，开售时据相关统计约有94万人参与抢票。这进一步说明，顶级华语艺人的IP价值已经远远超过单纯的音乐消费。

四、欧美超级艺人进入亚洲:亚洲正在成为全球巡演增长极

张正馨认为，未来5至10年，亚洲仍将是全球大型演唱会产业最值得关注的战略市场之一。亚洲拥有庞大的人口规模、年轻消费群体、不断提升的娱乐消费能力、快速发展的城市基础设施以及极强的社交媒体传播能力。Taylor Swift、Coldplay、Beyoncé、Bruno Mars、Ed Sheeran以及K-pop 艺人的全球巡演，都在不断证明亚洲市场的重要性。其中，Coldplay《Music of the Spheres World Tour》自2022年启动以来已经形成超过千万张级别的全球票务规模，并创造了历史级巡演观众规模。2025年，该巡演仍然保持强劲的票房和观众表现。这意味着，亚洲已经不只是欧美艺人的“海外市场”，而正在成为全球超级巡演路线设计中的核心组成部分。对于上海、北京、广州、深圳、香港、澳门、台北、东京、首尔、新加坡等亚洲主要城市而言，争取全球超级艺人的意义也正在发生变化。这已经不只是争夺一场演唱会，而是在争夺全球娱乐产业资源。

五、一场演唱会究竟能够带动多少经济?

张正馨认为，衡量大型演唱会经济价值，不能只计算票房。完整的“演唱会经济”至少包括五个主要层面。首先是门票经济。除了普通门票之外，还包括VIP门票、Hospitality、Premium Seating、企业包厢、会员权益以及不同等级的现场消费产品。对于超级艺人而言，票务收入仍然是整个商业模型的核心基础。第二是城市文旅经济。外地歌迷来到一个城市，并不会只消费一张门票。他们通常还会产生机票、高铁、酒店、餐饮、出租车及网约车、景区、购物、夜生活等一系列消费。因此，一场大型演唱会实际上可以形成完整的城市消费链。第三是周边商品经济。现代演唱会已经越来越接近一个大型品牌发布会。T-shirt、Hoodie、帽子、手环、徽章、海报、玩偶、限定商品和品牌联名商品，都可以形成独立商业收入。对于超级艺人而言，未来可能形成:演唱会IP+商品IP+会员IP+数字内容IP的综合商业模式。第四是品牌赞助经济。银行、信用卡、汽车、手机、饮料、酒店、航空、电商平台和互联网企业，都可以通过超级演唱会触达年轻消费群体。因此，大型演唱会未来的商业模型将越来越接近:Entertainment + Brand + Tourism + Retail。即娱乐、品牌、旅游与零售的融合。第五是城市品牌经济。一场国际级演唱会能够在全球社交媒体形成大量自然传播。当一个城市与Taylor Swift、Coldplay、Beyoncé等全球超级IP产生关联时，“艺人×城市”本身就可能成为城市文化营销标签。因此，对于城市而言，争取国际超级艺人，不只是争取门票收入，更是在争取全球曝光、国际游客以及长期城市品牌价值。

六、张正馨:娱乐产业正在进入“超级IP+超级场景”时代

张正馨表示:“过去我们看一个艺人的商业价值，主要看唱片销量、广告代言和影视作品;今天则必须增加一个指标——他能不能把一个城市变成一个巨大的消费场景。”这一变化意味着娱乐产业正在经历三个重要升级。

一、从“艺人经济”进入“IP经济”

艺人的名字本身就是品牌。Taylor Swift、Coldplay、Beyoncé、邓紫棋、蔡依林等顶级艺人，已经不只是歌手，而是具有跨媒体、跨商业和跨区域影响力的文化IP。

第二，从“一场演唱会”进入“演唱会生态”

未来的大型演唱会可能同时包含演出、旅游、酒店、餐饮、零售、直播、短视频、数字内容、品牌联名、会员体系以及公益项目。因此，主办方真正需要经营的，不再只是“演出当晚”。而是一整套围绕超级IP建立的娱乐消费生态。

第三，从“票房竞争”进入“城市竞争”

未来国际大型演唱会的竞争，将不仅是艺人与艺人之间的竞争，也将成为城市与城市之间的竞争。谁拥有更好的体育场?谁拥有更完善的交通?谁拥有更多国际酒店?谁能够承接数万甚至十万级别的游客?谁能够提供更成熟的商业、文旅、品牌及媒体配套?这些因素，都可能成为全球超级艺人选择巡演城市的重要条件。

七、中港澳台娱乐产业下一阶段的机会

在张正馨看来，中港澳台娱乐产业未来最大的机会，不只是把海外艺人“请进来”，更重要的是帮助华语艺人真正“走出去”。未来市场可以重点发展国际大型巡演、体育场级演唱会、亚洲巡演联盟、国际音乐节、城市文化IP、演唱会文旅项目、艺人IP商业开发、全球周边商品授权、演唱会数字内容以及国际品牌联合营销。华语艺人拥有庞大的亚洲华人市场基础。如果能够进一步建立国际化的制作、发行、票务、营销、商业授权和品牌体系，就有机会形成真正意义上的:“亚洲超级巡演产业链”。这也意味着，未来华语娱乐产业的竞争，不仅是艺人的竞争，更是整个产业链能力的竞争。

八、全球娱乐产业正在观望什么?

目前全球娱乐产业真正关注的，并不只是“下一位Taylor Swift是谁”。更加重要的问题是:谁能够复制超级巡演的商业模型?Beyoncé证明了“少城市+多场次+高客单价”能够创造极高的单站效率。Coldplay证明了“长期巡演+全球覆盖+高观众规模”能够形成巨大的累计市场。Taylor Swift 则证明了“超级IP+内容叙事+粉丝经济+体育场制作+商品体系”能够把一场演唱会发展成为全球文化现象。因此，未来超级巡演的竞争，将越来越接近商业模式的竞争，而不仅仅是艺人名气的竞争。

九、张正馨的最终判断:Live Entertainment仍是未来十年重要产业赛道

张正馨表示:“我认为未来十年，全球娱乐产业最值得投资和长期关注的领域之一仍然是Live Entertainment。因为音乐可以在线上免费传播，但是人与人共同在一个现场产生的情绪和记忆，是数字平台无法完全替代的。”她进一步指出:“真正顶级的演唱会，不应该只是一场演出，而应该是一座城市的一次文化事件、一场商业事件和一次国际传播事件。”从全球市场来看，演唱会产业已经从传统的“票房经济”，进入:超级艺人+超级IP+超级场馆+超级文旅+超级商业生态的新阶段。对于中国内地、香港、澳门及台湾而言，这既是一项巨大的市场机会，也是一场新的国际娱乐产业竞争。未来真正具有竞争力的主办方，将不再只是“会办演唱会的人”，而是能够同时理解艺人、资本、城市、文旅、品牌、媒体、票务、供应链以及国际娱乐产业规则的综合型娱乐产业运营者。演唱会的终点，不再是散场。真正的价值，可能从散场之后才开始。

【资料说明】本文有关全球巡演规模及票房的数据，主要参考Pollstar公开资料及相关行业报道。文中“全球巡演影响力前五”采用2001年至2025年底全球巡演累计售票表现作为观察口径，而非单纯按照某一年度的演唱会场次数排序。由于不同艺人的巡演周期、场馆规模、票价结构和统计口径存在差异，相关数字应作为行业观察数据，而非完全同口径的财务排名。本文涉及邓紫棋、蔡依林等华语艺人的巡演数据，依据公开报道及艺人官方信息整理;具体场次、票房及纪录认证情况，应以艺人、主办方、场馆及相关纪录机构最新公布的信息为准。