未来，空调企业的发展道路还很漫长，商业机会很多：除了家庭还有楼堂馆所，除了冷暖还有全屋多能源系统的舒适家居管理。除了眼前热卖的家用空调、家用中央空调等产品，还有基于全屋的冷暖空气、冷热水及新风净化等设备、方案组合。
杨嘉||撰写
最近，在短短半年多的时间里，全球空调行业发生了两件百亿级的并购大事件，虽然主角都不是中国企业，也不在中国市场，却事关中国空调产业和企业未来的发展方向和突破空间。
一是，2024年7月，业务覆盖汽车与智能交通技术、工业技术、消费品和能源及建筑技术的德国工业巨头博世集团宣布，以80亿美元（当前汇率约578.68亿元人民币）的价格收购江森自控全球家用和轻型商用暖通空调业务，包括全资收购江森自控—日立空调合资公司中日立40%的股权，实现对日立空调业务的全资收购。这项收购的背后，正是博世集团非常看好全球暖通空调产业的机会，并谋求新的市场领军地位。
二是，2025年1月，日本知名热水器企业百乐满集团对外宣布，将以约2560亿日元(约合人民币118.7亿元)的金额，收购日本知名空调品牌富士通将军空调。早在2年前富士通集团就传出要出售旗下空调业务的消息，没想到接盘方为热水器企业百乐满。事实上，这家日本热水器企业在中国市场的地位和影响力，远不及日本同行林内和能率。这几家日本热水器企业，最近几年在中国市场都已经不满足于原有的业务，而是瞄准了全屋的热水取暖，甚至通过与空气源热泵、中央空调设备的布局和拓展，想办法家庭多能源解决方案的综合管理商。
有意思的是，无论是日立空调，还是富士通将军空调，都是行业较为知名的空调企业，却在经历了多轮市场冲击和商业竞争之后，发展陷入了动荡，营收一路下行后被逼“卖身求生”，其中日立空调就是先卖身江森自控后，又被转卖博世集团。
空调行业的这一现象说明两个问题：一是，在美的、格力为代表的中国企业持续做大做强之下，日本等国企业的传统空调业务发展和生存空间不断被挤压，单一的空调业务（特别是家用空调）上中国企业已经占据绝对主导地位；二是，相对于机场、高铁站、地铁等商用市场，家用市场的竞争持续恶化，内卷与内斗不断，企业经营利润一路走低，很多空调企业都在寻找其它的业务机会和行业领域。
虽然博世与百乐满虽然在家庭消费市场上的知名度并不高，但是在热水器及家庭采暖业务上却保持着很强的市场竞争力和较高的行业地位。他们所处的热水器、家庭壁挂炉等领域，竞争并不激烈，发展速度相对缓慢，但是产品利润丰厚，不拼价格拼品质、服务和品牌。不过，近年来随着越来越多的空调企业，以家庭冷暖的综合解决方案为突破口，以空气能产品为抓手，切入热水器、壁挂炉等家庭市场，这也给传统的热水器企业发展造成了不小的压力。包括美的、海尔、格力等家用空调巨头们，空气能、电能和燃气能热水器、壁挂炉产品，呈现较快、较强劲的增长势头。
当前，不管是专业的家用、中央空调企业，还是热水器、壁挂炉等采暖设备企业，如今都在主流市场格局，以及年轻消费群体需求迅速变化的大潮中，面临着一轮“内部自我成长蜕变”的压力，以及外“外部经济环境和商业竞争”的冲击。
一方面，空调企业在传统业务的规模化增长之外，面临利润走低之下的经营压力，不得不寻找新的赛道和机会，特别是家庭多能源系统的采暖、冷热水等；另一方面，热水器、壁挂炉等采暖设备企业，面对同行纷纷加入，以及消费需求和生活方式的变化，加快从房地产等商用市场的过度捆绑，走向空调等消费市场的机会拓展。
在一批热水器企业选择通过资本收购的方式，进军空调产业，打通从采暖、热水到空调降温、新风、净水等多业务的协同发展之际，家电圈发现：来自A.O.史密斯、林内等外资热水器企业，在中国市场展开了一轮新的战略扩张，就是从热水到全屋冷暖管理、全屋多能源系统拉通，以及“好风好水”的解决方案扩张，谋求家庭场景下的多品类、多方案组合发展，从而避免单一品类发展的“后劲乏力”与“增长困顿”。
更早些时候，以美的、格力、海尔为代表的空调巨头们，早就完成了热水器、采暖炉，以及净水、新风，包括空气源热泵等多品类的布局和市场拓展。只是，目前这些中国的空调巨头们，刚刚完成了家用空调与家用中央空调的业务整合，还没有完成从空调向热水器、净水器及新风系统的多业务一体化协同发展。
主要原因是，现阶段空调等单个品类的独立发展，无论是在中国市场，还是海外市场，都能抢夺不少的份额。包括美的、格力、海尔等企业们，并不急于整合多个品类和业务的一体化发展，还在鼓励各个品类的独立发展和各自突破。未来，只要家庭场景下的消费需求出现异动，相信包括美的、格力，以及博世、百乐满、A.O.史密斯、大金等中外企业都会迅速切入，精准抢夺。
那么，下一阶段对于空调企业来说，除了眼前的空调、热水器等冷暖设备规模化扩张，还有更大的机会在于家庭的多能源系统管理，必须要加快经营品类、经营场景，以及经营领域的拓展。最终面向市场上主流用户需求和变化，空调企业的商业未来，将是提供基于产品、产品组合、产品套系的整体方案和能力，而不再是简单的“卖硬件产品”，或者“赚差价”。最终带给更多家庭“好风好水”的美好体验！
