在互联网行业，不论是管理还是突围，其核心都在于找到自己的目标，设定好路径，再把自己的拥有的资源进行聚焦。不过很多时候问题就出在了这三个方面：怎么做才能有目标，目标要如何来确定，如何去找到路径。举一个很简单的例子，猎豹当年上市之后，股价一直表现不佳，每次发布财报，其估值都会出现不同程度的下跌，事实上在当时猎豹的增长率都维持在120%~130%的水平，但是国外的投资人会质疑其海外用户量的真实性。即使那些用户量都是真的，猎豹又能不能建立起足够高的壁垒，同样是在海外上市的公司，去哪儿网在2015年第四季度的时候和猎豹差不多，增长率甚至还要比猎豹低，甚至那一年去哪网还亏损了近12个亿。但是他的市值却达到了60亿美元，比去哪网高了20亿。
猎豹的表现如此不尽如人意，可为什么还是有那么多的投资人来支持他，行业内有种说法叫现象即规律。其大概意思是当某个现象发生的时候，他的背后一定存在某种规律，比如一瓶水放在那里，一定不会自己烧开，但是如果从量子力学的角度分析，这种情况他是有可能发生的，只不过发生的概率特别小，所以他不会出现。因此当一个创业者在看到某种现象的时候，一定要学会去寻找他背后的规律。我们普通人生活中同样如此，看到某个人很成功，不要武断的认为只是运气好，占了富二代或者其他二代的光。这样看问题，很难找到背后的规律，如果规律不能为自己所用，就很容易变成一个批判者而不是创业者。
因此，创业者拥有建设性的心态很重要，如果某个人做强做大了，某一个事情做成了，他一定代表着某种规律，从一开始，创业者就应该知道自己要做一家什么样的公司，公司的好坏在于战略层与执行，或者战略层与组织能力，创业公司的老板要把战略方向和执行力放在同一个维度上进行思考。
在今天的大环境下，我们都意识到执行力的重要性，这个时候方向是我们最欠缺的地方，尤其是创业公司的负责人要在一个开放的大环境下思考问题，要找到自己的方向，而且还要有强大的执行力，当然，这两者的重要程度一定是不一样的，绝大多数的创业者执行力超强。不过可惜的是一段时间之后就会发现，方向选择上却有点模糊了，因此创业者如何在具备了执行力之后找到一个正确的方向，这是更加重要的一件事情。
