互联网是一个充分竞争的市场，这样一个市场要建立起垄断，其可能性无非是在品牌、渠道、网络效应、规模效应和技术、复杂程度和资源消耗以及独有资源和授权垄断上面。众多的因素之中，技术上建立垄断相对来说比较困难，在中国，专利的保护尚未成熟。比如社交巨头Face book，他的技术垄断并不是建立在专利之上，而是通过不断地加大资源的投入，不断比竞争对手推出更新的技术，所以到了最后已经不是传统意义上的技术垄断，而是成为了一种资源投入的垄断。
还有两种垄断其实跟一般的初创企业没有太大的关系，通过做一件非常复杂困难的事情，通过巨大的资源投入来构建产品甚至是行业的复杂程度，从而达到垄断，对于普通创业者来说，这世界上有两个创业偶像是千万不能去学习的，一个是“钢铁侠”埃隆.马斯克，另一个则是乔布斯。尽管很多人都希望和他们一样，成为不朽。但现实是，可以崇拜他们，但是千万不能去学习他们。因为不论是现实中的创业者还是创业公司，都不具备学习他们的资本。
特斯拉制造一辆电动汽车，花了近十年的时间来做研发，这期间更是解决了无数生产供应链的问题，因此到了最后，哪怕是行业巨头，想要学习、跟随乃至超越他都会很困难。更不要说其他的创业公司，至于后来马斯克发射火箭就更不用说了，因此，这种垄断就跟一般的创业公司没有任何的关系了。
独有牌照、独有资源的授权垄断，这种垄断方式是我们最为熟悉的，但是在正常情况下，这种垄断和我们并没有什么关系。
在大部分情况下，初创企业在早期阶段都在试图获得在品牌渠道、网络效应、规模效应（供应链）以及技术上的垄断，当然，这其中也不排除一些初创企业在早期获得成功之后，在想要真正建立长久垄断的时候，会考虑建立在资源消耗以及独有资源授权上面的垄断，小米就是很简单的例子，在早期通过品牌渠道、网络效应、规模效应（供应链）以及技术垄断跟他的竞争对手建立区隔。但是现在他正通过收购芯片厂商、整和产业链、拓展海外市场等手段试图建立起后面两种优势。
在任何一个可能变平的市场，最后都有可能产生垄断，因此，从本质上了来讲，任何的创业都是奔着垄断去的，当我们选择进入一个市场之后，尽管此时距离垄断还很远，但是在刚开始的时候，就要去思考自己将来有没有可能在这个市场里形成垄断。如果要形成， 就要去想要形成怎么形态的垄断，如果不考虑这些问题，不论早期做了多少努力，最后都会白费，其结局要么长不起来，要么守不住。
至于在某一个细分领域有没有产生垄断的可能，能够产生多大的垄断，产生垄断的形态是什么样的，由于行业的不同，又会有很大的差别。从长远的角度来看，已经变平或者即将变平的领域，又或者说将来一定会变平的领域一定会产生垄断，当你觉得一个地方即将变平，但是还没有垄断产生的话，这就是你的机会。
市场份额大跟能不能产生垄断两者并没有绝对的联系，判断自己是不是真的垄断了，有一个标准，就是你可不可以在这个领域里面为所欲为，能不能狠狠的收钱。如果占了很大的市场份额，但是却不敢为所欲为，不敢去收钱，一旦收钱，份额很快就会消失，这并不是垄断。只是市场份额大而已。
