小红书“旅游搭子”涉黄，最近上了热搜。互联网社区产品，在平台治理上，如何才能解决这种“灰色地带”？和目前成熟的互联网公司比，小红书还有哪些要补的课？更多的问题，我们对话了文渊智库研究员王超，下面来听听他的观点。
1、小红书的旅游搭子“涉黄”，这一事件，如何定性？
所谓“涉黄”是极为宽泛的话题，所有做社交、社区的产品，无一例外都会涉及到“擦边”或者“黄色”问题，这是社交社区的原生问题，社交就是人的聚集，人聚集就会有七情六欲，就会有三教九流，所以旅游搭子“涉黄”，是肯定的。
“涉黄”并不是问题核心。而是小红书是否存在平台的主观故意与否，是主观上纵容袒护，还是客观上无能为力。
比如微信上招嫖，或者利用微信做违法违规的事，微信作为工具是没有什么责任，只要配合公安机关和相关部门政策，就能免责。
黄色肯定是社交社区引流的重要工具，微信早期的“附近的人”也是处于灰色地带，小红书所谓的旅游搭子，也是社区自发的一种现象，平台有没有责任，就看小红书是对这种现象限制、管控，还是拱火、煽动。
2、作为一个社区，小红书的“涉黄”和其他的App，比如陌陌，在性质上有何不同？
社区社交，黄色既是用户天生自带，也是涉黄产业布局的重点。
比如比较自由的推特上，“黄推”已经成为公害，这是涉黄产业导流工具和营收手段；陌陌就是以软色情灰色地带起家，这点毋庸讳言，即便现在陌陌努力洗白，旧有的产业链依然存在。
小红书跟推特和陌陌都不一样，作为一家中国公司，在限制一些明目张胆的违规上，显然做得不错；小红书的基本盘也不是软色情，而是女性为主的社区分享。
软色情的确能带来社区内容活跃度与用户活跃度，比如抖音、快手和小红书擦边引流一直是不衰的话题。但对平台来说，控制软色情比例，不让软色情的灰色滑向真色情黑色是一门艺术。
3、社区的治理，类似于社会和一个国家的治理。和其他成熟的互联网公司比，在社区治理上，小红书还有哪些差距？
刚才说到，社区治理是一门艺术，比起同行来，小红书依然稚嫩。
比如微信就做到了彻底转型，从社交工具变成了通信基础设施，衣食住行无所不包，微信砍掉了附近的人，对公众号等涉及意识形态部分严格管控，甚至采取一刀切或者先斩后奏等方式，虽然被诟病为粗暴干涉，却有效避免了让微信处于危险境地，让一个危机四伏，处处如履薄冰的社交工具安稳运行12年，对公司对公众对股东，这才是最大的善。
比如抖音从2017年开始运营，一开始就继承了今日头条在内容运营方面的经验，饶是如此，抖音在内容运营上也屡屡踩坑，因为涉黄和群体性事件，没少被监管敲打，目前形成的动态平衡，也形成几地庞大内容管控外包团队的局面，也是内容运营与监管层多年互动的成果，当然这个动态平衡仍不太稳定，但总体要好过小红书。
跟微信的老道、抖音的经验相比，小红书没有稳定的营收业务，足以让它放弃擦边流量；小红书也缺乏内容运营的经验、人手，以及与监管互动的本领，这些都是未来要补的课。
4、这种涉黄事件，对社区和平台的影响，长期有哪些挑战？
一般性涉黄事件并不能让社区倒下，如果形成舆论事件最后倒逼监管，社区严控，监管加码，最后事情收尾。
长期来看，怕的是不能吃一堑，长一智。涉黄事件的背后是对社区运营和监管态度的基本逻辑出现了问题，这些漏洞需要查漏补缺，从根子上解决问题。
否则对小红书这类社区来说，并不像微信这般“too big too fall”，直接关停几率虽然低，却也不是没有可能性，要有底线思维和危机意识，互联网平台最困难的时刻已经过去，但对单个平台来说，却要时时警惕，处处留心。
5、监管层面，对待层出不穷的事件，比如从微博上的“网暴”到今天小红书的“涉黄”，有哪些监管的难点和痛点？
监管的逻辑是随着政治逻辑变化的，这是一条基本规律。
2012~2017基本上是放手发展阶段，2017~2019是“有关部门要认真研究，拿出有用的办法”，2019~2022是防止资本无序扩张阶段，2023年是进入了鼓励平台经济发展的新阶段。
运营内容社区是一门艺术，监管内容也是一门艺术。
对目前监管层来说，早已经补齐了技术和认知上的短板，对被监管对象可谓洞若观火，监管的松紧度取决于政治的逻辑，也服从于舆论的张弛度。
比如目前普遍宽松的状态，小红书自己的表态，舆论的演变，就成为事件的关键节点。是不是最后高高举起，轻轻放下，要看小红书自己的举动，以及舆论和群众是不是反应过激。
总之，小红书对这门艺术还是处于入门阶段，修行是一门终身课程。
