2600亿零食巨头,中国区高层离职

2600亿零食巨头,中国区高层离职
2024年08月23日 20:06 21世纪商业评论

记者丨周欣樾  编辑丨江昱玢

亿滋中国,靴子落地。

“原亿滋中国市场与发展部副总裁朱忆菁,原亿滋中国电商负责人修泽荣均于2024年8月22日离职,即时生效”。一封亿滋大中华区总裁范睿思的内部通报邮件称。

距离报道称,亿滋中国两名高管被带走,已有近一个月的时间。

这家体量约2600亿元的零食巨头,2000年成立于美国,旗下有奥利奥、趣多多、怡口莲、炫迈等,其中不乏年收益超10亿美元的品牌。

“中国市场录得个位数增长,主要受益于不断扩大的消费场景、触达更多的消费者。”就刚过去的二季度,亿滋全球高层表态说。

刻下,正是攻城略地的好时机,区域核心高管变动,对亿滋中国发展节奏带来变数。

突起风波

8月22日,朱忆菁、修泽荣正式离职。“继任者安排将择期公布。”公司表示。

据报道,7月25日,亿滋中国两名高管因“涉嫌职务侵占,涉嫌金额较大”,被突然带走。

“我们已向有关部门报告了可能存在的问题,并责令相关员工休假,等待调查结果。”彼时,亿滋方面回应《21CBR》记者。

本罪立案标准为3万元,若行为人侵占数额达到此标准,公安机关就会立案侦查。”上海申伦夏海龙律师告诉记者。

报道中还称,上述两位员工,员工号取消了,电脑被没收,相关架构也没了。当天晚上,亿滋中国临时开会讨论此事,特别要求公司员工对此“禁言”。

一位靠近亿滋的业内人士,向记者提供了朱忆菁的朋友圈截图。

据他回忆,上一条动态发布于7月28日,内容为分享小红书上的巴黎奥运会“美图”。

朱忆菁称得上是亿滋中国对外的“窗口”,日常接受采访、参加论坛、演讲,多由她出面。

从简历上看,朱2019年加入亿滋,任大中华区销售总监,此前曾在尼尔森、百事任职。

2021年底,其升任中国区市场与发展部负责人,主要负责市场营销、消费者洞察以及电商和餐饮渠道的工作。

修泽荣为大中华区电商总监,负责电商及O2O业务。其拥有20年快消行业工作经验,擅长处理线下KA渠道客户管理、线上电商渠道等业务。

两人职责交叉的零售渠道,或是此次风波的由头

“消费品行业存在回扣现象,具体情况根据企业与渠道合作方式而定。”

乳业分析师宋亮向记者举例,热销产品在有回扣前提下,会给某地区提高供货量,也可以在公司给渠道补贴的过程中,提取回扣等。

渠道加码

此番被撤换的高层,是亿滋中国“拓渠道”的关键人物。

亿滋董事长兼首席执行官冯朴德透露,2023年,公司在新兴市场约50%的有机增长,靠分销扩张推动。

冯朴德与中国员工合影

这一年,亿滋净收入超360亿美元,约合人民币2600亿元

“随着分销扩张的持续推进,对中国市场全年走势信心十足。”冯朴德在一季度财报中表示。

今年,冯两度对中国市场大加称赞,原因都是“分销扩张”结果喜人。这正是朱忆菁负责的核心板块。

截至2月末,中国潜在的600万家网店中,亿滋饼干进驻约300万家,口香糖进入200万家。

“不仅要在已进入的门店卖出更多产品,还要开拓新门店。”冯表示,“这一工作将在今年继续推进。”

这一重任,原本落在朱忆菁肩上。

“中国渠道发生了巨大改变。”

朱忆菁称,现在渠道已超过20种,且各渠道的运营模式、毛利表现、竞争环境都不一样,“要求销售团队和销售网络要非常好”。

要选择最容易做、最挣钱的(渠道)。”

为提升单店效率,朱忆菁带队拼技术,讲究各个击破。

她表示,销售网络布局已比较完整,接下来会推进数字化运作,借助大数据,规划端到端的执行,更有针对性地把奥利奥等产品,送到各地消费者手中。

“例如,华东消费者喜欢ABC的组合,华南、华北的用户们喜欢ABD组合,亿滋中国将基于此,提升单店效率,继而提高客户的运作效率和利润率。”

二季度电话会上,冯朴德再次表扬中国市场的渠道建设。

“亿滋中国在线和社交电商销售实现了‘强劲增长’。”他提到,公司已开拓美团O2O和社交媒体等线上平台。

扩张有术

亿滋中国的增长,有目共睹。

4-6月,亿滋总营收约83亿美元,同比下降1.9%。其中,亚洲、中东和非洲地区贡献了15.87亿美元,有机增长4.2%,增速仅次于拉丁美洲。

“创新底层逻辑,在于结合对消费趋势和消费群体的洞察。”对于中国区的增长之快,朱忆菁有她的见解。

她以奥利奥举例,研发团队特意为中国市场研究了28种草莓口味。

“儿童的还是成人的;给沿海地区口味清淡的消费者,还是中西部地区口味偏浓郁的;跟牛奶搭配着吃还是单独吃;是早上还是下午吃,都是不一样的。”

朱忆菁指出,奥利奥产品每过三年,便会升级配方

“一个产品在300万家店中接近峰值后,会有第二个更优秀的产品。分销空间和产品矩阵结合后,长期增长没有天花板。”

团队打出跨界牌。

2021年,亿滋中国与烘焙品牌恩喜村合作,推出奥利奥乳酪蛋糕,并在北京投建生产线,生产奥利奥云朵蛋糕,已实现“翻番的增长”。

同步加码零食,即“口感丰富的小份量产品”。

以奥利奥为例,团队围绕夹心饼干,延伸了迷你、薄脆、0糖系列、巧脆卷、可可涂层威化等细分品类,“没有固定形式,旨在提高口感层次”。

营销也玩出新花样。奥利奥与热门IP线条小狗联名,还推出与雀巢合作的冰淇淋产品。

亿滋中国尝试布局餐饮渠道。

饮品为重点品类,奥利奥搭配牛奶,奶茶、花式咖啡等含乳饮品、冰淇淋陆续面世,后续将与茶饮、咖啡等饮品头部品牌合作共创。

此番人事动荡,对亿滋中国分销扩张、产品扩容,或将产生影响。

图片来源:亿滋中国,除标注外

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