2024年6月，全球钻石行业发生了一件大事。戴比尔斯宣布全面停产培育钻石，想靠“回归天然钻石正统”挽回尊严。但这更像是对中国柘城县培育钻石产业崛起的无力反击。
柘城县曾是国家级贫困县，却仅用五年时间，以实验室培育的400万克拉宝石级钻石，打破了西方百年钻石垄断。
戴比尔斯的“钻石恒久远”曾是全球营销神话。但2024年其上半年营收同比暴跌21%，净利润缩水超60%，天然钻石价格指数五年内蒸发34%。美国第二大钻石商WD的破产申请，更是将行业危机推向高潮。
市场的变化早有预兆。2018年，美国联邦贸易委员会承认培育钻石与天然钻石完全一致，为培育钻石发展按下加速键。消费者发现，柘城县实验室培育的钻石，净度可达VVS级、颜色达D色，价格却仅为天然钻石的1/10，“克拉自由”浪潮无法阻挡。
在柘城，老农们调侃“种钻石和种辣椒都是土里刨食”，却无意间道破了产业变革的本质。2020年，技术突破后，柘城将高温高压法工业化，单炉钻石培育周期缩短至6天，年产量突破400万克拉，占据全球近半产能。
一克拉D色、VVS净度的柘光钻石，搭配18K金戒托仅售8000元，而同等天然钻石价格超过10万元。柘城企业还用“情感科技”重塑消费逻辑。国内还推出了DNA纪念钻，可将胎毛、宠物毛发等融入钻石晶体，让珠宝成为记忆载体。29岁的张女士定制了孩子胎毛的钻石项链：“这不仅是饰品，更是生命纪念。”
上海金融高管周先生定制了一枚6克拉柘光钻戒，花费不到5万元，而戴比尔斯同级别产品标价超百万。“与专属顾问从需求的初步交流，到细节的最终确认，直至尾款支付和成品验收，整个流程体验非常流畅，国产服务也跟上节奏了，最关键的是省了一大笔费用。”
随后在口碑宣传下，90%订单来自北上广深高净值客户，甚至蔓延至富豪圈层。北京富商周女士在苏富比拍卖流拍后，选择柘光进行一比一定制。
贝恩咨询报告印证了这一趋势：2024年单价超50万元的培育钻石订单激增420%，其中80%买家曾有天然钻石购买史。
面对冲击，戴比尔斯两年内两次降价，最高幅度达25%，却未能阻止营收下滑。天然钻石的致命弱点在于，其成本结构早已被中国技术瓦解。柘城六面顶压机技术让单克拉培育成本降至800元，而天然钻石开采成本高达3000元。
更让西方焦虑的是，中国在粉钻等稀有色彩培育技术上已形成壁垒，意大利采购商直言：“色彩控制能力让我们别无选择。”
这场博弈的本质，是“资源稀缺性溢价”与“技术普惠价值”的对抗。当Z世代消费者中78%认为“为天然钻石溢价买单不划算”时，戴比尔斯们的“永恒故事”再也无法掩盖定价体系的空洞。
柘光的成功绝非偶然。其京东旗舰店首月销售额破百万，跨洋订单频频出现。其技术总监坦言：“戴比尔斯卖百万的货，我们定价不超过10万。”
但挑战同样严峻。戴比尔斯停产决策，对培育钻石市场不无影响，好在今年戴比尔斯“识时务”，今年正式出面为培育钻石站台，喊出“Shine Bright Spend Less”（“璀璨闪耀，更少花费”）口号。
但以后的动作难以预料，中国钻石的未来仍需谨慎前行。
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