如今，罗振宇已经变身 " 终身教育 " 界的代言人了。
10 月 13 日，在第八届中国网络视听大会上，他发表《网络视听在教育领域的想象空间》主题演讲。可以想见，日后的罗振宇将越来越多的和 " 教育 " 二字捆绑，抹去 " 知识搬运工 " 的便签。
图片来源：中国日报事出有因。9 月下旬，" 得到 " 和 " 罗辑思维 " 母公司——北京思维造物信息科技股份有限公司（下称思维造物）披露了招股书，拟在创业板上市募资 10.37 亿元。
这次，被视为 " 知识付费 " 标杆人物的罗振宇，在招股书上却主动修改了公司定位：" 思维造物是一家从事‘终身教育’服务的企业。" 长达 420 页的招股书中，" 知识付费 " 一次也没有出现。
敲响资本市场的大门迫在眉睫，思维造物为何急于 " 改头换面 " 呢？
换汤不换药的知识搬运工
从一档脱口秀节目，到如今与 " 终身教育 " 挂钩 IPO。要理解这风马牛不相及的转变，不妨先回顾罗振宇走过的创业路。
2012 年，罗振宇推出个人 IP 节目 " 罗辑思维 " 脱口秀，以音视频的形式周播。节目通常先抛出一个常见观点，通过背书，逐渐引出 " 颠覆常识 " 的新观点。时值知识类 KOL 受热捧，节目大火。
同期，推出 " 罗辑思维 " 微信公众号，推荐图书及相关衍生品。
靠内容跻身头部自媒体后，罗振宇开始研究粉丝变现，运营起社群和电商。2013 年，罗辑思维推出付费会员，6 小时内，5000 个亲情会员、500 个铁杆会员售罄，轻松收入 160 万元。
2015 年，推出 " 时间的朋友 " 跨年演讲，首创 " 知识跨年 " 新形态付费产品。
至这个阶段，公司业务主要得益于罗振宇的个人 IP。
2016 年，获得 1 亿多的投资后，得到 APP 上线，同时推出薛兆丰、吴军、熊逸、武志红等大咖的付费课程。自此，罗辑思维演变为一个平台的引流端口，公司业务开始向知识服务平台转变。
2018 年，" 得到大学 " 开始招生，融合线上课程、线下实践和社交功能。2019 年，又推出得到搜索、得到阅读器、《知识春晚》产品。
不难发现，思维造物的主要业务，多集中于职场、商业和科技领域输出内容。所谓 " 终身教育 "，本质仍是快餐化的知识产品。新瓶装旧酒，人们的视线再次被转移到 " 知识付费 " 这个有些过气的风口。
" 知识付费 " 下半场变形之路
作为兴起于 2016 年下半年的内容形态，知识付费在一片赞誉声中出场。这一时期，得到、知乎、喜马拉雅等平台纷纷推出付费业务，先后在资本市场获得新一轮的融资。
如今，知识付费行业走完了一个小周期。昔日的火爆不再，资本逐渐撤离。据统计，知识付费行业在 2017 年有 52 起投资事件，2018 年有 41 起，到 2019 年仅有不到 10 笔。
逐渐养成付费习惯的用户们，在购买知识面前变得谨慎。艾瑞咨询数据显示，头部 IP 的在线知识付费产品平均复购率仅为 30%。线上推广成本的与日俱增，同样阻碍着这一行业市场规模的扩大。
进入知识付费下半场后，先行者们纷纷探索出变形的道路：要么丰富自身内容形态，要么转向其他传统行业。
喜马拉雅的付费内容从单一的知识品类，发展到知识加娱乐领域。樊登读书开辟起线下自习室和实体书店模式。今今乐道读书会调整为面向企业培训的内容提供商。
得到母公司思维造物，则从传媒、出版拓展到教育行业。
" 早期的得到 App，我们心知肚明，不管我们做的产品是不是称之为课程，但本质上它是节目，它是换了一种方式的出版，因为我们负责任的边界仅止于这个产品。" 罗振宇表示，" 如果我们要说我们做的是教育，那就必须要再往前跨一步，要去改变人，至少是对人的改变去负责。"
众所周知，出版行业的天花板很低，教育行业却能打开一个新的想象空间。从推出得到大学开始，思维造物重新回归线下，做起了教育的生意。
" 新式大学 " 盯上 " 终身教育 "
得到大学并非首创，近年来市面上兴起不少 " 新式大学 "。有别于传统大学，它们更像是职场教育或商学院的变形。
成立于 2015 年的混沌大学最早发现这个市场，他们把目标学员定位为早已步入社会的职场人。另有一部分面向企业家群体，比如湖畔大学和高山大学。
两年前成立的得到大学，将自身定义为终身学习者的俱乐部。现已举办 6 期，招募学员 7000 余人，校区覆盖北京、上海、广州、杭州等 10 个城市。每学期 3 个月，学费由 " 第 0 期 " 的 9800 元／学期一路涨到 14800 元／学期。
最新一期的招生简章显示，线上部分由 48 门视野案例课组成，线下部分由 5 门 " 高手课 " 和 8 次项目式学习组成。总体课程设计，围绕着会分享、受欢迎的人、受欢迎的产品等主题展开。
就其授课内容而言，无论演讲、借势还是解决问题，核心围绕着职场 " 软技能 "。从成功人士的故事中归纳 " 思维模型 "，更像是 KOL 意见的二次加工。不管如何包装，其本质仍是在圈层文化兴盛的商业环境下的精英社交与实践。
这种终身教育，让人首先联想到是 " 成功学之父 " 卡耐基。被焦虑感驱使的学员欣然买单，实际效果很难验证。
在招股书中，思维造物提出了终身教育领域的三个困难：高质量的教育资源从何而来？如何激发持续学习的动力？如何保证知识转化的效果？
一直给人答疑解惑的罗振宇，这次没有给出确切答案。
宏大故事背后的实际算盘
" 建设一所全球领先的终身大学 "" 让每个人都能从知识中获得力量 "" 我们的‘北极星’指针是‘做时间的朋友’ " 思维造物在招股书写下的战略表述，像极了罗振宇在跨年演讲上的台词。
如今，这些宏大叙事越来越不具有煽动力和说服力。
招股书显示，思维造物的业绩在近年迎来下滑。2017 年至 2019 年，公司营业收入分别为 5.6 亿元、7.4 亿元、6.3 亿元；2018 年营业收入同比增长 32.64％，2019 年同比下降 14.91％，呈现总体波动趋势。
在主营业务中，占 66％的在线知识服务业务收入和占 19％的电子商务收入大幅下降。该公司的在线知识服务收入在 2018 年同比增长 54.77％，在 2019 年同比下降 18.75％。
在扣除非经常性损益之后，思维造物的归属母公司股东的净利润在 2017 年至 2019 年分别为 0.50 亿元，0.33 亿元和 0.31 亿元，呈连年下降趋势。
思维造物股权结构图来源：招股书
思维造物在一级市场获得的最后一笔融资，停留在 2017 年 9 月。伴随这笔融资所签订的一份对赌协议，在今年 8 月思维造物向证监会递交上市申请前夕终止。
实力勉强的 " 终身教育 " 第一股启动 IPO，更为实际的作用或许是，为前期入局的投资人开启退出通道。
" 所有理想主义的东西，在我们那代人中，其实都是孔雀的尾巴，是为你的青春期开屏所用的东西。" 罗振宇在《十三邀》的采访中坦言。人到中年的他，仍在实用的内核下，讲述着华丽的故事。
