喜讯|这家企业再获人力资源管理杰出奖,他有什么人才战略?

喜讯|这家企业再获人力资源管理杰出奖,他有什么人才战略?
2020年05月26日 10:32 跨越速运官微

近日,由前程无忧主办的“人力资源管理杰出奖”评选,在北京落下帷幕,跨越速运集团有限公司再次从数千家企业中脱颖而出,连续两年荣获此殊荣。

2020人力资源杰出奖

本次颁奖盛典主题为:驭变求新,智胜未来,旨在推动和促进人力资源管理的发展,规模盛大,具有高权威性,一直以来深受行业瞩目。

跨越速运集团作为一家年轻、潜力无限的物流企业,一直把如何培养人才作为公司最核心的工作来抓,遵循以人为本的原则,坚持做让员工感到幸福的企业。经过多年的努力,公司的雇主品牌也得到更多的社会认可,连续斩获了多项雇主品牌大奖:

  • 前程无忧:《2020 人力资源管理杰出奖》/《2019 人力资源管理杰出奖》

  • BOSS直聘:《2020节后最受关注公司TOP100》《“王者之心”最爱人才BOSS奖》

  • 智联招聘:《2018中国年度最佳雇主深圳3强》

  • 58同城:《中国卓越雇主百强》

跨越速运集团成立于2007年,是一家主营“限时速运”服务的大型现代化综合速运企业,拥有AAAAA级物流企业资质,在行业内率先推出三大时效产品:当天达、次日达、隔日达开创速运快递“国内限时”行业先河。在全国各大城市,建立专业一体化的自动化机场操作分拨基地,服务网络遍布全国32个省级行政区域500多个城市,拥有12架+货运包机,5万+员工,1.7万+运输车辆,遍布全国90%以上城市的高效物流网络。

01 治国经邦人才为急 完善人力资源管理体系

孙中山先生曾说:“治国经邦人才为急”。人才是第一资源,这是共识,也是企业行稳致远的根本。人力资源条线的管理者唯有提升专业能力,练就识人慧眼,恪守用人之道,不断提升境界、格局及本领,才能更好促进人力资源战略,从而服务企业的发展战略。

立足过去的发展历程,依据未来三年的发展战略,结合所属行业发展特点,公司业务特性与人才管理现状,在多年的实践和与外部行业对标中,跨越速运建立了一套与公司发展相适应的员工选、育、用、任、留的人力资源管理体系,形成了人才管理的完整闭环。

2019年,公司成功达成战略人才的引进目标,成功开展“优才计划·管培生训练营”和“远航计划·储备组长培养”项目,保障关键人才的供给。

02 科技铸剑以人为本 支撑集团发展战略需求

十年铸剑无人问,一举“亮剑”天下知!2019年8月,基于1400名IT工程师耗时2年、投入数亿元打造了全新的ERP系统——“铸剑系统”正式上线,成为行业和媒体关注的焦点。新上线的铸剑系统,通过大数据、云计算、人工智能等科技应用,不仅大幅降低企业运营成本,同时从而帮助公司实现降本增效,极大推动人、货、场高效流转,不但节约了80%的调度人力成本和20%的场地资源,被释放的资源还能再承接30%以上的货量运营能力。

此次成功“亮剑”离不开跨越在人力资源上的运筹帷幄,不仅制定了必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略和措施,同时确保了公司在需要的时候和需要的岗位上获得各种需要的人才,为公司发展战略的实施提供了人力保障,助于公司战略目标的进一步完善。

2019年,集团重点引进IT、供应链、人工智能等高层次人才,打造以科技驱动智慧物流从而实现劳动密集向知识密集转型,进而“一举“亮剑”天下知”,成功推动科技成果在运输中的应用转化和公共技术装备应用平台建设,加速公司生态化、社群化、全球化的发展战略,实现人力资源战略对公司的全面赋能

未来,跨越速运还将致力于探索推进多元化的优才机制,关注“后备人才”的发展,实现人才驱动业务的战略保障,增强人才的归属感和获得感,给人才提供更大的空间和发展平台,助力员工和企业共同成长。

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