随着颜值经济和新消费盛行，头发头皮产业不断细分化和品类化，未来市场容量万亿的头发头皮产业，能否诞生出千亿级别的行业第一品牌呢？
随着新消费风潮席卷中国，头发头皮行业“被动”来了一次产业升级。新型消费概念的提出和更新让越来越多的消费者开始将目光投到头部的护理和美化上，头部洗护逐步上升为个人护理中的重要环节之一，头皮的健康问题也越来越受到关注。
新消费需求的提出加速了行业细分，从而带动了头发头皮市场的广阔前景。2021年上半年，阿里平台洗护发产品销售额超过129亿元，销量突破1.4亿件。仅谈中国的植发市场，就从2014年以每年100%的速度不断增长，到2020年，植发市场规模已经突破200亿。在赴韩植发热潮减退、科技进步的背景下，植发这一细分市场未来完全可突破千亿。除了这些新兴的细分市场，美发护发的品类也在不断扩大。原来仅仅由洗发水和护发素组成的黄金CP已经被新消费需求打破，越来越多的细分品类加入市场，不断丰富着人们的生活。
头发养护行业应运而生并在近年不断壮大。2019-2023年，中国养发产品行业需求容量年增长率将达到20%-25%，养发蓝海市场还有5000亿市场空白，在二三四线市场增长机会巨大，脱发的关注度也开始逐步上升，随着“脱发”上了热搜，黑奥秘借机发起“脱发算工伤吗？”的热搜话题，该热搜持续了两天，为品牌带来了大量的曝光度，可以说是品牌营销的成功案例。
黑奥秘作为“为头皮亚健康人士提供专业健康管理方案”的头发理疗品类开创者，黑奥秘向着“构建全场景数据闭环”的方向进行迭代。品牌的升级不仅仅包括从品牌名称、品牌符号、产品原创等的升级重构，还包含着对线下连锁的场景升级。
国颐堂是头疗养发业的非遗品牌，同时也是相关行业标准制定者。随着近几年的发展，国颐堂品牌逆势出圈，全国2000+加盟店迅速占领养发市场，打造出自身的养发产业链，逐步成为养发行业领跑者之一。
国颐堂把握住红瑶文化的非物质文化遗产，以“非遗养发”的品牌战略定位。与政府达成共识的基础上，国颐堂投资1.3亿建造了中国长发科技馆，并以此为基础弘扬红瑶养发文化。
丝域养发主打以养防脱的概念，为消费者提供提供SPA式护理体验，当颜值主义、享乐主义、圈层文化、种草经济、国潮当道的消费文化和自信正在不断影响消费和品牌发展的趋势。发展了2000家连锁的丝域养发抓住这一趋势，积极发挥IP联名在这一方向的优势，并不断提出新的养发理念来贴近消费者。从“她力量”到国潮养发节、故宫如梦IP联名产品，再到“头发越养越年轻”理念的提出、与《三十而已》及《中餐厅》等IP的深度合作，丝域养发正不断打破传统思维定势，探索行业的新边界，多维度地触达消费者的生活圈，为线下门店拓展更多的客户领域。
卡澜养发以科技+中药双轨并行，为头皮健康提供多元化可探索的头皮解决方案，卡澜养发创始人张瑞中有着十三年养发经验，是国内最早接触养发的专家之一，在接触养发前是三代剪发，积累了丰富的养发经验与实战案例，张瑞中与日本富山生物科研院深度合作，研发一系列高端养发产品，为深受头皮健康困扰的消费者提供高品质服务体验，不同于其他品牌，在新消费需求的出现后积极年轻化，获取年轻消费人群的好感，卡澜养发认为消费降级人群同样值得关注，宝妈们的头皮健康也非常重要，在一定程度上年轻化，在服务价格上不提高，让人人都能去得起的养发馆，卡澜养发以性价比优势从头皮养护赛道跑出。
头皮养护赛道百强争锋，不同品牌都用自己的优势努力争取消费者的喜爱，头皮养护行业也成为疫情影响下少数市场规模正增长的行业。
在行业发展得如火如荼的当下，我们又要如何看待头发头皮行业的发展现状和未来趋势？各大品牌又要如何打造千亿级别的行业第一品牌呢？
1927年，世界上第一瓶液体洗发产品诞生。在这之后，经过几十年的发展，洗护产品和头发头皮的保养概念渗透进了千家万户，并成为人们生活的一部分。随着科技的进步和需求的不断扩大，头发头皮产业已经逐步成为了日化行业发展的重要支柱之一。
虽然头发头皮市场有着如此巨大的前景，但始终缺乏着绝对的龙头企业。如护肤品行业巨头宝洁和联合利华的长期胶着并未分出胜负。随着互联网的发展，一系列国产新锐品牌纷纷开始抢占市场，甚至有着出海的实力与趋势。而宝洁曾经的大面积广告营销也不如以前奏效。在联合利华开始瘦身、宝洁陷入产品定位过于低端的恶性循环时，日化赛道开始被本土洗护品牌逐一蚕食，对于消费者，行业没有出现绝对的龙头企业是一件好事，消费者能够获得更好的服务体验。
现在的头发头皮养护市场，已进入了群雄逐鹿的时代，又该如何打造行业的第一品牌呢？经过上面的分析可以发现，目前头发头皮产业作为美业的一大分支，其打法和众多美妆护肤产品既有异曲同工之处，又有自己独特的方向。
产品是品牌的重要内驱力，在此基础上和消费市场最集中的渠道实现合作，进行渠道创新，最后通过多种手段实现品牌理念的构建，从而为产品赋能，而在这之后，借助资本的力量，实现强强联合或扩大规模，是品牌从单品切换到整体、扩大市场影响力的必经之路。
针对这些方面，我们需要思考，每一步究竟该如何做，才能做到事半功倍？
目前的头发头皮产业的绝大部分新锐品牌还处在第一阶段，本文提及的丝域、卡澜养发都走出了这一阶段，开始在品类等阶段进行建设。而产品、渠道和未来的品牌建设，都是千亿品牌诞生的重要基石。
头发头皮市场的竞争已经逐步进入了下半场，其竞争形式和方式已经发生了巨大的变化，早期粗糙狂野的市场打法已经过时，通过品牌建设来建立和消费者链接的桥梁成为必要手段，洞察消费者的真实诉求，赋予产品技术力和核心价值，通过多重手段的精准营销才能真正战略消费者的心智，并为企业未来的发展奠定基石，也是决定第二阶段的品牌能不能登顶的重要核心因素。
但头发头皮产业作为美业的一部分，其消费者的需求路径十分复杂。因此针对消费者画像做好品牌营销，建立能够和服务的消费者形成真正心理共鸣的品牌理念就是各品牌一决胜负的关键，找到品牌需求的人群，持续不断的培养用户信任，建立起口口相传的用户口碑，为行业持续不断引入消费者。
