VIVO沈炜的故事丨VIVO的发展史丨段永平的四大门徒丨关于舒适

VIVO沈炜的故事丨VIVO的发展史丨段永平的四大门徒丨关于舒适
2022年09月28日 20:34 拒焦青年

品味人间烟火,品读舒适生活,嗨,这里是关于舒适。本期就让我们继续了解,步步高创始人段永平四大门徒之VIVO沈炜的故事。

沈炜一直坚持着段永平本分为核心的生意理念,曾一字一句地说,vivo从没有把赚钱放在第一位,vivo只不过是尽了一个手机企业的本分而已。

1972 年,沈炜出生于江西省九江市,在上世纪80年代,沈炜还只是小霸王的普通员工,也因自己出色的工作态度,被时任厂长的段永平所关注到。一直到了1999年,段永平针对步步高体制改革,沈炜被安排负责步步高通信科技重点针对无绳电话和手机业务。沈炜算得上是同门师兄弟中最早涉及手机领域的。2004年,正是华语乐坛的巅峰时期,谁都想拥有一台可以随时随地听歌的手机,此时VIVO的一位产品经理耍起了小聪明,起因是因为VIVO当时推出的手机没有MP3功能,只支持和弦。于是产品经理就把和弦功能放在子目录下,目录的名称就定义为媒体播放器。这一做法导致不少用户抱怨其虚假宣传。

沈炜得知后,大骂这个经理。

“这个东西很容易被消费者误认为是MP3,实际上不是MP3,只是个铃声播放”沈炜还说,做人做事要本本分分,该怎么样就怎么样,不要夸大其词。

之后从2010年开始,智能手机抢占市场,竞争激烈。2011年沈炜不再犹豫了,创立VIVO进军智能手机市场,手机的定位就是针对国际化,智能化,18至35岁年龄段的年轻化。这三个方面出发。

并且VIVO利用自己优势,第一款智能手机V1核心就是主打音乐音效和用户体验。2012年推出的vivo X1更是与其他竞争对手拉开了距离,自身优势的提升打造出全球首款HI-FI音质级别智能手机,与针对手机的轻薄入手拿下全球最薄智能手机的名誉。沈炜曾解释道,自己是利用鸡肋理论做手机,这是别人都不愿意做的方向,而vivo就要走他们不同的路,极力做到与众不同。并且在资本市场都看好小米的互联网造手机模式时,vivo与好兄弟OPPO打出同样的战略,主攻线下渠道。试图一同建立坚固的线下渠道护城河。

而且沈炜也延续了段永平的广告打法,目前群体就是18至35岁的年轻人,那么vivo就用大量的资金铺设年轻人看的到的地方,2015 年,vivo以3.5 亿再次抢下当年快本的冠名权,以及其他各大娱乐综艺节目广告冠名。并且vivo手机形象代言人也紧跟潮流,选择年轻人最喜欢的明星。因此Vivo在2016年相继打败竞争对手,一度列出智能手机销量榜前几位。

各手机厂商老总,在取得优异的成绩时,都会相继露面,而沈炜却选择了低调,很少有手机发布时的镜头,但2016年3月1日,vivo北京水立方xplay 5 的发布会,沈炜却成了关注的焦点。本该发布会结束后上台一起合影,不料一不小心一脚踩到水里,众人扶上来时下半身已经全部浸湿,场面一度尴尬,主持人何炅也是连忙解围道,这是遇水则发。之后沈炜也是尴尬的笑一笑。但媒体并不像沈炜一样一笑而过,舆论一度朝向老板带头炒作恶趣味的方向发展,引起众多关注。但沈炜并不想利于此事来炒作,在营销方面始终坚信着自己的信条,于是VIVO也没有针对此事做过多的解释。

2018年开始,兄弟品牌OPPO推出find系列进军高端手机市场,vivo也推出了NEX系列。在2019年2月12日又推出了子品牌iQOO,用来抢占互联网模式手机市场与打造极致性价比。再此之后,沈炜在2022年新年致辞中强调,2021年VIVO把设计驱动写进了价值观,并更新了企业使命。可以看出沈炜依然坚持着自己的认准的道路,稳中求胜。

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