在诸多成就斐然的中国企业家之中，若要说起真正对“管理”持续有想法、有贡献、有输出的，至少有两个人不能忽视，其一是海尔集团创始人、海尔董事局名誉主席张瑞敏，其二则是金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春。
被业界称为“张首席”的张瑞敏，过去16年来以其对“人单合一”理论的研究、探索及布道而闻名于世。2023年11月6日，张瑞敏因此而荣获Thinkers50（全球最具影响力的50大管理思想家）颁发的最高奖项——“终身成就奖”，全球知名管理学大师加里·哈默致辞时表示，“大型机构可以像初创公司一样具有创业精神，而官僚主义也并不是宇宙中的常数。这告诉我们，张瑞敏是第一个获得终身成就奖的实干家，也是第一个致力于重塑管理的人。”
而创业伊始即投身中国改革开放前沿阵地的金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春，首先在过去三十年缔造了“一部金蝶创业史，半部中国软件史”的传奇，更令业界瞩目的是，15年来，由徐少春联合各大商学院倡导发起的“中国管理模式杰出奖”公益遴选活动，一直以“让中国管理模式在全球崛起”为己任，如今，中国管理模式杰出奖已成为中国管理界最具影响力的奖项之一，且见证了中国的世界500强、“隐形冠军”等大批优秀企业的崛起及壮大。2023年8月，在金蝶全球创见者大会上，中国中化原党组书记、董事长宁高宁还有感而发地现场为金蝶赋诗：“蝴蝶悄悄到窗口，春雨入梦江河流。蝶变入云满天霞，数字良知遍五洲。”
张瑞敏、徐少春这两位创新及开拓者，还在中国企业界留下一个令人印象深刻的标签：砸。前者在1984年接手海尔不久，就怒砸76台不合格冰箱，这个“砸”，让当年负债147万元的海尔成为如今的世界500强。徐少春则是自2014年以来一路“砸”过来：2014年5月4日，“砸”笔记本电脑；8月8日，“砸”服务器；2016年5月4日，“砸”办公室和隔断；2017年，把ERP也“砸”了……这个“砸”，让金蝶成功转型、“赢在云端”，且跻身“全球知名的企业管理云SaaS公司”之列。
12月25日，“徐少春个人号”正式发布金蝶30周年纪录片《蝶变》，这部纪录片像一滴水折射了阳光一般，令人可以管窥金蝶这30年的探索及精彩。重温走过的路并不仅仅是为了纪念，金蝶借此想要表达的雄心更令人们动容：“一个强大中国的背后，一定有一家强大的管理软件公司。就像德国有SAP，美国有Oracle，中国一定有世界级的金蝶！”
那么，这三十年，金蝶为什么能够引领创新、永立潮头？
青葱岁月，引发创业初心的蝴蝶
徐少春数次回忆起自己当年为何选择创业的青葱岁月，一切都充满了偶然，但最终却走向必然。
本来拥有体制内身份的他，却心有不甘选择了辞职南下，由此在中国改革开放的前沿阵地深圳扎根；在深圳打拼几年，又正式辞去“铁饭碗”，投入到创业梦想之中。创业伊始，适逢邓公“南巡”，他的小公司借着改革开放的东风迅速起飞。
1993年，徐少春的公司推出首款财务软件产品——“金蝶”。这个颇为浪漫的名字，源于毛阿敏的一首《思念》，徐少春回忆，其中一句歌词深深打动了自己，“你从哪里来，我的朋友，好像一只蝴蝶，飞进我的窗口。”他希望，自己的产品能像一只金色蝴蝶一样，飞进全国千万财务工作者的窗口，帮他们减轻负担。“金蝶”推出后，一举打破当时外资企业财务管理软件完全依赖进口的局面，并为推动深圳会计电算化提供了重要技术保障。
首战告捷，销售火爆，很多客户只记得金蝶这款产品的名字，打电话来咨询的时候，开口就问：“是不是金蝶软件公司？”为了品牌效应最大化，徐少春干脆把公司名称改为“金蝶”。
彼时，财务软件都是基于DOS系统开发的。直到有一天，一位投资者跟徐少春说：“世界银行都开始用Windows系统了，你们怎么还在用DOS？”受到启发的徐少春迅速决定，必须开发一款基于Windows系统的财务软件，才能走在行业前端。
1995年，金蝶推出了中国首款基于Windows操作系统的财务软件——金蝶财务软件For Windows 1.0版。毫无意外，这款产品一炮而红，还被中国软件评测中心确认为“中国首个优秀级Windows版财务软件”，促进了国内财务软件由DOS系统向Windows系统的迅速转移。同一年，金蝶由偏安深圳一隅的一间区域小公司，摇身变成一个全国知名的软件公司。是为金蝶的第一次重大转型。
由此，金蝶的腾飞一发不可收，直至2001年，金蝶在香港联交所创业板挂牌上市（股票代码8133），成为国内第一个登陆香港资本市场的独立软件厂商。
当时，受中国加入WTO及全球互联网浪潮兴起的叠加影响，全球化、信息化浪潮扑面而来，信息成为企业发展的重要战略资源，全球化竞争压力迫使企业必须及时、全面、准确地掌握信息。作为向企业管理软件进军的“急先锋”，金蝶开始借助ERP向企业传递先进的管理思想，助力中国企业积极应对经济全球化挑战。
同在2001年，金蝶并购开思，一举跃居中国ERP龙头地位。在ERP市场几乎被国外企业垄断之时，金蝶努力打破藩篱，发布第一款基于三层架构的 ERP ——金蝶K/3。据IDC(国际数据公司)数据显示，2004年及之后几年，金蝶稳居中国成长型企业应用软件市场占有率第一。
自此，金蝶开启了“从财务软件到ERP”的第二次重大转型，直至2011年。这次转型可谓相当成功。ERP系统让金蝶的版图不断扩张，企业人数规模也不断扩大。2008年至2010年，金蝶员工人数涨幅超过一倍，总人数达到近1万人；2011年，员工总数更是达到12000名。当年上半年，金蝶收入增长了58%，净利润同比增长43%，创下了历史之最。
一路“砸”出新世界
天有不测风云。突飞猛进18年之后，金蝶也一度陷入了迷茫。
就在2011年8月份中期财报发布时，金蝶的股价连跌三天，几乎跌去一半的市值。投资人认为，金蝶业务扩张带来成本费用上升，且担心企业管理失控。
这仅仅是个开始。2012年，金蝶遭遇了史上最艰难的时刻。上半年，金蝶净亏损超过2亿；这是金蝶自成立以来首次亏损。不断攀升的人力成本几乎把金蝶逼向了生死存亡的险地，“屋漏偏逢连夜雨”，金蝶在管理方面也暴露出一系列问题。
尤其值得注意的是，当时，移动互联网大潮开始迅速火遍中国大江南北，而金蝶的重心还在ERP系统和传统咨询服务业上。
“我觉得是时候调整方向了。我的想法是把公司变成一个轻公司，未来业务更多的集中于互联网、云计算等领域。就这样，金蝶拉开了公司史上最波澜壮阔的转型序幕。”徐少春回忆，他们用了两三年时间，把公司员工缩减至7000人左右。“当时整个公司士气十分低落，员工不断流失，一些高管相继离职，裁掉了一些业务，收入也自然下滑。此时，我内心无比痛苦。”
不过，金蝶还是走出了阵痛期。而且，为了适应这一次的重大转型，徐少春还想出了用“砸”的方式破旧立新。
2014年之后，金蝶开始聚焦云战略，相继推出“云之家”等移动办公软件，进行云转型。5月4日，金蝶总部，徐少春跳上公司前台，砸掉了电脑，宣告一场“工作方式革命”，鼓励移动办公、社交办公、共享办公和弹性办公。8月，他又和客户一起抡起大锤砸掉了服务器，宣告成立“ERP云服务事业部”。
在徐少春看来，“砸”掉的软件代表过去，“云”则是未来。这标志着金蝶“云转型战略”开始发力。
到了2017年，徐少春干脆把ERP也砸了。“这是金蝶历史上砸掉最狠的一次。砸掉ERP意味着砸掉一份自己从事的事业，而不仅仅是砸掉一个产品。抛开金蝶20多年的积累不说，很多企业的ERP至今仍在运行。但我们就是要自己革自己的命，让金蝶云全面代替传统ERP。”他说，金蝶当时的目标是，到2020年，云业务收入占比达到60%，成为一家真正的云计算公司。
自此，业界每年开始猜测“今年金蝶会砸什么？”对于徐少春而言，一切不言自明。他始终笃信，大破才能大立。这个“砸”既是破，也代表了创新，更是企业的“自我革命”——金蝶一路破茧、越来越强。
第三次重大转型无疑非常成功。今年8月，三十周年庆典刚过，金蝶国际便收获了一份可圈可点的中报成绩单。根据金蝶国际2023年半年度报告，报告期内，金蝶继续推进云订阅服务模式转型，云服务业务实现收入同比增长21.5%至约20.39亿元，占集团收入约79.5%。相比当年“云收入占比60%”的预期，业绩早已“遥遥领先”。
“中国兴，则金蝶兴”
“Hello World!”
2023年8月8日，金蝶三十周年晚会喊出了“Hello World！从心出发，世界一流”的口号。难掩兴奋之情的徐少春表示：Hello World 是表示我们要以全新的心态，拥抱这个世界，我们要开启我们全新的全球化战略，履行我们对世界新的承诺。“过去30年，我们精彩纷呈，未来30年，我们再造辉煌；过去30年，我们筚路蓝缕，未来30年，我们继续奋斗；过去30年，我们中国第一，未来30年，我们世界一流。”
徐少春的底气显然在于，通过三十年的三次重大转型，金蝶伴随着客户走向了全球。目前，金蝶的云服务已覆盖超过170个国家和地区，拥有1.2万名员工、58家分支机构，服务的企业和组织超过740万家，服务超过一半的中国500强企业和专精特新企业——在中国累计公示的1.2万家国家级专精特新“小巨人”企业中有43%选择了金蝶，可以说，金蝶是在与各行各业一起为中国的经济发展助力。
如今，金蝶的国际影响力也不容小觑。12月10日，金蝶与卡塔尔投资局（简称“QIA”）宣布达成最终协议。根据该协议，QIA将投资约2亿美元作为对价认购金蝶根据一般性授权发行的普通股，交易完成后约占金蝶总普通股的4.26%，锁定期为180天。据分析，此次战略投资不仅体现了金蝶具备长期投资价值，也契合QIA专注于投资引领全球数字化并塑造未来生态系统的公司和技术的战略。不远的将来，我们或许还会看到在中东市场掀起“蝴蝶效应”的金蝶。
回顾金蝶这三十年的历程，不难发现，他们几乎每一步都踏准了时代的脉搏。
今年也不例外。2023年伊始，AI大模型迅速火遍全球。就在三十周年庆典之时，金蝶不失时机地推出了“金蝶云·苍穹GPT和财务大模型”。
定位于“最懂企业管理的企业级大模型平台”的苍穹GPT，无疑是金蝶云的新引擎，也是金蝶云·苍穹PaaS新一代的智能核心底座。作为“AI原生+云原生”双核心技术底座之一，苍穹GPT结合可组装思想、金蝶30年的深厚服务经验和模型沉淀，以及领先的AI原生+云原生架构，于2023年初与生成式AI能力相结合进行研发和优化。
这显然非常符合徐少春对于金蝶未来的预期：既要抓住新一轮人工智能带来的机遇，又要拓展全球市场，“相信以金蝶三十年铸就的核心竞争力，可以和更多企业一起成长为世界一流企业。”
在三十年晚会现场，徐少春曾经由衷地吐露心声，他说：“一个强大中国的背后，一定有一家强大的管理软件公司。就像德国有SAP，美国有Oracle，中国一定有世界级的金蝶。各位金蝶兄弟姐妹、朋友，只要我们永葆初心，磨炼匠心，坚守信心，我们就一定能够成为一个世界一流的公司！”
当然，一度自称“90后”、号称“准备再大干三十年”、且笃信“未来三十年的世界要靠管理”的徐少春，还有着更远大的追求。他说，“在今天这样一个特殊的时刻，面对大家，其实我还有一颗愿心，那就是让中国管理模式在全球崛起！”
金蝶三十年，正年轻！
