作者：Andrew Nusca 编译：王晗
524亿美元收购21世纪福克斯公司，上周迪斯尼发布的这则收购消息无疑在全球娱乐产业投下了一枚重磅炸弹。作为已登顶好莱坞六大电影公司之首的迪斯尼，如果此份协议获得审查通过，未来好莱坞将只剩五大电影公司。
且不说迪斯尼放眼未来流媒体市场，剑指收费视频网站Netflix等新兴网络视频巨头的战略意图，单就电影市场格局而言，“吞下”好莱坞六大电影公司之一的20世纪福克斯（20世纪福克斯是21世纪福克斯的子公司），就已经震撼好莱坞，并将彻底改写好莱坞势力版图。上周财富杂志的一篇评论文章，就仔细地梳理出五条迪斯尼收购福克斯的关键性因素。凤凰文创特意为读者进行了编译。
《迪斯尼为何斥资524亿美元重金收购21世纪福克斯部分资产》
沃尔特迪斯尼公司在美国时间上周四宣布，它将收购21世纪福克斯公司的大部分资产，这个长期以来就有传闻，最终收购总额达到了524亿美元的全部股权交易，将像地震一样震动整个好莱坞。
毫无疑问，迪斯尼公司以米老鼠、皮克斯和漫威系列的漫画/动画人物闻名。而福克斯以“X战警”，“阿凡达”，“辛普森一家”以及其他动画品牌等名声在外。二十世纪福克斯（本身就是两个经典电影公司的联合实体）和沃尔特·迪斯尼电影公司，这两个已经是大型媒体巨头、以及两位“影视六巨头俱乐部”成员的电影制片公司的联姻与结合，目前正有待监管部门的批准以完成交易。（福克斯广播网，福克斯新闻频道，福克斯商务网，FS1，FS2，大十体育网不在此交易范围内，它们将作为新上市公司分拆。）
所以，为什么要进行这笔交易呢？
关乎规模
传统娱乐行业正在整合和固化（参见康卡斯特旗下的NBC Universal；Verizon旗下的的AOL和雅虎；以及正在进行交易的AT＆T和时代华纳）。而来自硅谷的Netflix、苹果、亚马逊、谷歌和脸书等新生力量正在进入这个竞技场，在这场竞争中，规模是控制定价和发行的重要杠杆点。
“收购这些具有互补性质的资产将使迪斯尼能够创造更具吸引力的内容，与世界各地的消费者建立更直接的关系，并为消费者提供更引人注目的娱乐体验，无论他们选择怎样或身处何地。”迪斯尼在官方宣布交易的正式声明中表示。
关乎专营权
值得特别注意的是，这笔交易的公告中引用了X战警、阿凡达、神奇四侠、死侍和辛普森一家系列以及FX Networks旗下的的国家地理和创意系列节目。随着平台和商业模式在不断变化，对于消费者来说不变的是可以通过各种渠道实现盈利的著名品牌。迪士尼乐园里建一个死侍主题的云霄飞车？没什么不行。以金刚狼和Thing为主题的暑期档大片？完全可能。而正好迪斯尼是最善于变现其品牌的公司之一。
关乎覆盖面
参与此次交易的两家公司都被称为好莱坞的主要玩家，但收购21世纪福克斯的这笔交易让迪斯尼能够进入新的市场，这得益于福克斯在Star India，Sky，Tata Sky和Endemol Shine Group的都有着可观的利益。
“合并21世纪福克斯的主要国际资产，增强了迪士尼作为真正的全球娱乐公司的地位，迪士尼因此在业务快速增长地区拥有真正的本地化制作和销售服务，其中包括更多更全面的本地，全国和全球体育赛事，而ESPN也可以向体育迷提供全世界范围的赛事播放服务。”迪斯尼在发布中如此声明。“这笔交易提振了迪斯尼的全球总营收力和曝光率。”
关乎技术
迪斯尼收购福克斯对Hulu的产权，将使其在流媒体播放器Hulu中占有绝对优势。这也使得迪斯尼可以将其早期收购的BAMTech的流媒体技术应用到福克斯的资产上。迪斯尼前一阵因决定与Netflix分道扬镳并从中清空其内容，转而将内容发布在自家平台上这一事件上了头条，显然，收购福克斯这笔交易巩固了这一决定。
关乎文化资产
在花了几十年的时间建立了新闻集团构成的传媒帝国，而后又于2013年将其分拆成了新闻集团和21世纪福克斯公司之后，86岁的鲁珀特·默多克（Rupert Murdoch）希望削减他的帝国，并把它传递给继任者。
与此同时，2005年上任的迪士尼首席执行官鲍勃·伊格尔（Bob Iger），似乎已经令这个米老鼠公司（Mickey Mouse）公司顺风顺水的实现了卓越的成就，直到2016年遇到了重大挫折，而这相当一部分归咎与旗下的“摇钱树”ESPN在当时遇到了困境。 （在更广泛的电视这个媒体渠道中，用户数量的增长并没有起到帮助作用）.是Iger自己的“无所畏惧”的（用他自己的话来说）收购皮克斯，卢卡斯电影和其他媒体资产等交易，帮助迪斯尼成为当今的现代媒体巨人。而这一次，收购福克斯是其又一次跳跃式的尝试。
编辑：轩辕镜
