上世纪90年代，伴随着中国医疗改革的春风，大批外国药企涌入中国。近来因司美格鲁肽强势“出圈”的北欧百年药企诺和诺德，也在那时开始布局中国，如今已走过30个春秋。
30年前，诺和诺德为何毫不犹豫“All in”中国市场？面对本土研发力量的崛起，跨国药企该怎样应对？创新力量又会如何赋能慢性病防控？今天的世界会客厅，我们一起来寻找答案。
会客厅今日来宾
周霞萍
诺和诺德全球高级副总裁兼大中国区总裁
记者：每一个看到您经历的人都会好奇，作为一个临床医生，如何能够转型成为药企的管理者？您觉得有什么特质让您能够转型成功？
周霞萍：我从小受母亲的影响，当时选择做医生，也特别喜欢医生这个职业，但是上个世纪90年代初，当时中国的医药市场开放，特别需要专业的人才。而且我在做医生的时候也聆听过跨国药企专业人士的分享，他们的专业与敬业给我留下很好的印象，做了非常好的榜样。
所以我就决定加入制药行业，一做就是30年了，也看到了很多的变化和发展。做医生的和从事制药行业还是有所不一样的，但是共同点还是非常一致的，服务患者是我们共同的目标。
记者：服务患者可能是你基因当中、你血液里面流淌的东西。临床医生的经验，对于您转行药企有怎样的启发与思考?
周霞萍：你要成为一个好医生，最终是希望给患者提供有效和安全的药物。跨国企业进入中国市场，他们带来的是创新的药品以及全新的治疗理念，能够让合适的患者用上合适的药物非常重要。当时我也看到，制药行业可以提供更加广阔的平台来帮助更多患者。
很重要的一点，我能够和我们的医疗卫生专业人士说同样的语言，体现在以患者为中心，能够了解患者的医疗需求，这样才能有机会让我们一起合作来赋能合适的患者，在合适的时间来获益于合适的治疗方案。
所以回首我30年的工作经历，还是感到非常荣幸和骄傲，因为能够有机会和很多志同道合的同事一起，和医疗卫生专业人士合作，让我们的创新治疗方案帮助成千上百万的患者。如果要用一句话来形容在制药行业如何帮助患者，就是大规模地来改善健康状况。
记者：诺和诺德作为一家来自北欧的企业，从开拓者到如今深耕中国30年，您会如何概括诺和诺德本土化的过程？
周霞萍：诺和诺德公司的创建起源于一个爱情故事，起源于它真的希望能够造福患者。我们的创始人为了帮助他患2型糖尿病妻子，决定建立这个公司生产胰岛素，所以我们的起源是从帮助患者开始。
诺和诺德成立超过百年，是全球领先的生物制药公司。30年以前，1994年，诺和诺德就对中国市场投下了信任票，进入中国。如果说用一句话来形容诺和诺德与中国的故事，应该是它从最初就全力以赴，致力于战胜糖尿病和其他严重慢性疾病，All in from the start。只要对患者的承诺不变，我们会坚定地走下去。
30年来，诺和诺德与中国的医药卫生事业共生共赢。回首中国医药卫生事业发展的30年，这是开放、改革、创新和发展的30年。我们可以看到政府高度重视人民健康，医药卫生体制改革也取得了显著的成效，中国的卫生健康事业有了很大的发展。国家鼓励创新扩大医药的准入，建立了全球最大的医疗服务体系和医疗保障体系，人才的培养和发展也让我们能够不断地提升医药服务的水平。
诺和诺德非常有幸能够见证中国医药卫生事业的快速发展，而且参与其中。
30年来，我们的贡献主要体现在四个方面。第一、持续投资并升级包括研发、生产和运营为一体的在中国的全产业链布局。第二、我们将22个创新的药品和11个创新的注射装置引进到中国市场，累计造福超过3600万中国患者。第三，我们致力于打造改变糖尿病的生态圈，积极推动糖尿病的早诊早治和有效控制。过去三年间，我们积极参与推动肥胖症的认知，帮助公众提升疾病预防的意识，打造肥胖症防治的重要体系。第四，诺和诺德在中国也是持续地践行社会、财务和环境责任，推动可持续发展。
记者：六年前，2018年，您初次进入到诺和诺德企业做管理，非常重要的第一届进博会也在同年召开。当时诺和诺德决定参与进博会，您觉得进博会对于这家药企来讲有何意义？
周霞萍：我是土生土长的上海人，是上海的女儿，所以看到进博会在上海召开，我是非常自豪的。进博会不单单是在家门口的盛会，同时它为跨国企业打造了共享中国机遇的广阔的平台。所以当时我和团队商量了一下，决定参展，当时的心情是充满期待，同时又全力以赴。
参展以后，确实效果非常不错，诺和诺德作为参展进博会七年的老朋友，在每年参展的过程当中，深刻地感受到了进博会对于生物医药产业的创新激励作用。
记者：我们今年马上迎来第七届进博会了，您觉得进博会给咱们诺和诺德提供了怎样的一种平台？
周霞萍：我们参展多年来，已经将多个全球的创新产品通过进博会在中国实现首展。从四叶草走进中国的大市场，造福中国的患者。同时通过进博会，我们也进一步提升了公众对于像糖尿病、肥胖症等严重
本届进博会我们将带来今年上半年获得国家药品监督管理局批准的四款全球创新产品，覆盖多个疾病治疗领域。其中包括全球首个每周注射一次的胰岛素制剂、全球首个口服的GLP-1RA的片剂，以及肥胖症治疗领域的一款创新药，全球首个用于长期体重管理的GLP-1RA周制剂。还有一款是治疗罕见病的创新药物，中国首个长效的重组凝血ⅷ因子。
记者：您刚刚提到的这个一周一次的胰岛素制剂，是诺和诺德“中国同创”项目在中国的首个落地成果，这对于这家企业来讲究竟意味着什么？
周霞萍：“中国同创”项目是我们在2019年推出的加速创新药在中国落地的一个项目。目的是希望能够推动全球创新药在中国实现与全球同步临床、零时差的获批，让患者能够同步获益。
从全球角度来讲，一周注射一次的胰岛素制剂的获批和上市，标志着我们从胰岛素发现百年以后，又一次实现了突破性创新，糖尿病治疗正式进入到胰岛素周制剂的时代，也展示了诺和诺德通过创新突破来战胜糖尿病的承诺，让患者能够有更加好的临床治疗体验。
记者：从美国、欧洲一直火到中国的用于长期体重管理的司美格鲁肽注射液诺和盈®，是一个非常专业领域的药物。这个产品的推出，乃至于中国药监局批准上市，这对于诺和诺德的创新和竞争力是怎样的一种助力？
周霞萍：作为一种慢性疾病，肥胖症治疗长期以来确实缺乏众多有效和安全的手段，而且公众对于肥胖症的认知不高，是模糊的。所以刚才提到的用于长期体重管理的司美格鲁肽注射液诺和盈®，这一类GLP-1RA药物的上市不单单为肥胖症的治疗提供了创新药物治疗的手段，同时也将肥胖症作为一个健康的话题、一种慢性疾病，引入到公众的视野，来提起大家的关注，同时也能够提高大家对于肥胖症的正确的认知。
我们也非常高兴，今年6月我们用于长期体重管理的GLP-1RA周制剂司美格鲁肽注射液，商品名叫诺和盈®，也得到了国家药品监督管理局的批准。这标志着诺和诺德正式进入中国的肥胖症领域，践行我们对于肥胖症患者的承诺。它是全球首个用于长期体重管理的GLP-1RA周制剂，同时它又提供超越减重的多重健康获益。所以对于诺和诺德来说，我们也希望能够跟众多的合作伙伴携手，大家一起来帮助众多的肥胖症患者。
肥胖症是一种慢性疾病，也是全球目前面临的重要的公共卫生挑战。中国也不例外，中国成年人当中肥胖症的患病率达到16.4%，但是肥胖症的诊断和治疗目前来说也不容乐观，只有一小部分的人能够得到有效的治疗。
在肥胖症领域，还存在着非常多的未满足的医疗需求，这就需要社会和相关方面大家一起携手共同努力来战胜肥胖症，所以治疗肥胖症的创新药问世，也给肥胖症的治疗带来更多的选择。诺和诺德公司在肥胖症治疗领域的研究已经超过25年，作为在这一领域的先行者和引领者，我们一定会继续努力，继续通过创新突破来造福肥胖症患者。
记者：从字面理解“中国同创”项目，诺和诺德在和中国市场共同创新的过程中，您还有怎样的故事和成就跟我们分享吗？
周霞萍：诺和诺德与中国共同创新的基因由来已久，中国市场在诺和诺德全球研发战略当中已经上升到最高的级别。
我跟您分享三个例子。我们是2019年推出“中国同创”项目，希望通过努力来推动我们全球的创新产品，在中国与全球实现同步研发、零时差的获批，让患者能够同步获益于我们的创新成果。
我们的目标是在2025年以后，90%以上的全球创新产品都能够在中国实现全球同步的研发和获批。同时基于“中国同创”项目，我们也与多家医疗机构建立了临床研究战略合作中心，希望能够携手共同推动创新药同步研发。
第二个是有关早期研发的例子。也是在2019年，我们位于北京的研发中心启动了INNOVO®开放创新平台，这是一个关注早期研发的开放创新平台，它让我们有机会与本土的创新力量合作。这个平台的目的，是希望把中国智慧介绍给全球，到目前为止已经有100多个项目得到了评估，其中50多个项目有合作的意向，两个项目已经被纳入到全球的研发管线。
第三个例子。近年来我们也在加速数字化创新方面的探索，我们也与本土的合作伙伴一起来打造数字化创新的方案，赋能患者，用数字化创新的手段管理慢性疾病。目前有超过80万的糖尿病和罕见病的患者在使用诺和关怀小程序和APP，有助他们更好地来管理自己的慢性疾病。
记者：这一刻您是否会想到30多年前，您做临床医生的时候的感受，如果和当时的自己对话，无论对于医生还是患者来讲，是不是会想，我要是有这套小程序会方便很多。
周霞萍：确实。第一，我觉得不管是行医，还是从事制药行业30年，共同的目标就是服务患者。第二，30年来科技还是有很大的变化，创新能够提高生产力，创新能够造福患者，而且医药不分家，医药是合作伙伴，我们共同努力才能够实现造福患者的承诺。
记者：讲到外企、跨国企业在中国的发展，最近几年有一个词讨论非常多：中国的营商环境。您觉得中国营商环境的优化，对诺和诺德来讲是怎样的一种感受？
周霞萍：确实政府一直在不断地改善营商环境，我们感谢政府一直致力于深化医疗卫生体制改革和推进健康中国2030战略，不断地改善公共健康。具体体现在四个方面：
首先，创新药审评审批持续加速。比如，我们一周注射一次的胰岛素制剂，实现了全球同步的获批。其次，持续完善和提升合理用药水平，建立国家医保药品目录动态调整机制，纳入到医保的速度比较快，加速了创新药品的可及性和可负担性，真正造福患者。第三个方面，持续推进公立医院的高质量发展，提供优质高效的医疗卫生服务。还有，同时通过发展医疗领域的新质生产力，来切实地推进信息技术和医疗服务的深度融合。
由于人口的老龄化以及城市化，我们也看到严重慢性疾病的患病率仍然在持续攀升，非常好的一点是，政府对此非常重视。在积极推进慢病的预防和治疗方面，诺和诺德也愿意与多方携手，多元化、全方位地打造慢病防控的生态圈。
记者：我们看到这几年诺和诺德在中国一直在追加投资，并且升级了全产业链。在这个过程中，在上海这座城市的气质氛围下，企业的发展会扮演怎样的角色？
周霞萍：中国大市场自有强磁力。中国高水平开放和高质量发展的决心，进一步提升了诺和诺德在华发展的信心。中国是诺和诺德全球第二大市场，具有非常重要的战略意义。在这里我们看到机会和责任，所以将来我们会继续加速创新、深化合作，履行对患者的长期承诺，也为健康中国的建设做出贡献。
上海是一座非常有吸引力的城市，我们昵称它为魔都，上海有非常友好的营商环境和对于生物医药产业的体系化的支持。所以我们看好上海、选择上海。在诺和诺德中国的全产业链战略布局中，我们致力于把上海打造成商业运营和创新引擎，更好地服务患者。未来我们会进一步地优化在上海的功能布局，使我们的创新产品能够比较便利地而且更快地可及，同时也深化创新的合作，助力上海生物医药产业高质量的发展。
如果说前三十年是“All infrom the start（从开始就全力以赴）”，接下来我们会以如今的成就和贡献作为新起点，All in for the future（未来继续全力以赴）。
看看新闻记者: 金佳睿
编辑: 李玉
责编: 左禾欢
