钱柜、好乐迪、纯K等连锁品牌KTV以及其他各种量贩式KTV、主题KTV曾一度超级火爆，用户想要去玩乐的话，需要提前定位置才行，否则根本没位置。但“花无百日红”，KTV行业的迅速发展也遭遇到瓶颈，钱柜、好乐迪、纯K等知名连锁KTV关店的也不少，而一些不知名的KTV关店的就多不胜数。为什么KTV行业突然不行了呢？
第一，被多元化的娱乐活动分流。原本属于KTV常客的年轻用户、中老年人的娱乐生活更加多元化，KTV无形中被分流，用户们不再热衷于去KTV去玩了，可能会去旅游、咖啡厅、电影院，当然更有可能聚在一起玩手机游戏，而中老年人则流连于全国各地的旅游景区，带着单反相机，去全国各地寻找美去了。
第二，成本上升。店铺的租金、员工们的工资每年都会上涨，这意味着KTV的成本也在上升，这对于KTV来说压力还是很大的，成本上升，要么靠ARPU（单个用户收入贡献）提升，要么靠总营收额来提升，如今去KTV的人变少了，就只剩下ARPU（单个用户收入贡献）提升这一条路径。于用户而言，可能很长时间才会去一次KTV，去了就会发现，一次比一次的价格贵了，这样用户可能渐渐就不去了。
成本上升，营收和净利润跟不上的话，就只能关门大吉。
实体KTV不行了，但以互联网为代表的迷你KTV产品却非常火爆，互联网居然又成了“背锅侠”，这次是迷你KTV产品。
《2017年中国迷你KTV行业白皮书》显示，2017年迷你KTV行业融资规模超1亿，代表品牌有咪哒minik、友唱M-Bar、星糖迷你KTV、唱立方、哇屋wow等，2017年中国迷你KTV市场规模将增至35.2亿元。迷你KTV的发展趋势，与KTV行业形成鲜明的对比。
但KTV行业不行了，真的该让迷你KTV背锅吗？
我认为，这并不能全怪迷你KTV产品，KTV行业也应该有自身的原因，比如可以开发出更多有趣的玩法，将用户的注意力重新吸引过来；在环境、服务等方面改进，提升服务质量和服务品质；改进音箱和K歌系统；结合互联网特色，让用户在KTV的活动变的更加好玩；打破KTV的边界，促进用户的社交关系链。可惜的是，KTV仍旧在行着传统的一套，并未跟上当前的快速发展节奏。
