日，无极一家名为格瑞易的超市突然关门不说，还一直没有给商户和供货商结清货款，损失惨重。
杨先生在2015年入住超市，在超市出售箱包。根据合同规定：出售产品之后，顾客在超市收银台结账时由超市代收货款，超市扣除15%的货款作为场地费，然后将剩余钱款返还给商户。开始超市经营正常，每半个月将货款返还给商户。之后，超市出现了拖欠商户货款的情况。
尽管不能按时结款，但是超市经营还算正常。一些商户因为没有拿到货款，超市方面也给打了欠条。所以这些商户还在勉强维持经营。这些商户被拖欠的货款从几万到十几万不等。但是，就是在前几天超市方面突然关门，门口牌匾也被摘下。这让被拖欠货款的商户彻底慌了神。
除了这些商户之外，还有一些供货商向超市提供冷冻食品、面包等货物。超市方面也都是将货出售之后给供货商结款，相比这些商户，供货商的损失更大。 记者粗略统计超市拖欠商户以及供货商的货款高达几百万。据统计，此家超市供货商、商户涉及几十家。
而相比之前报道的老板跑路相比，这家倒闭的超市老板还在，称因为经营不善，再加上自己在其他方面投资失败导致自己资金链断裂，超市无法继续经营下去。
但超市一句 “没钱” 就能了事？
最近几年，与大商超合作，成了鸡肋，弃之可惜，食之无味。经销商逃离大卖场的速度在加快！
为什么经销商要逃离大卖场？
真的是没有利润了！哪怕有一点点甜头也不至于要撤场！因为撤场意味着这个品牌厂家可能就要考虑开发新户了，经销商连这都不怕了，可见这个问题已经到了压迫整个行业发展的地步，不仅仅是单一的超市系统的问题了。
甚至有些区域超市在当地非常具有竞争力，厂家给予大卖场的政策比经销商还要低，很多经销商不得不从商超拿货。自己的价格都没大卖场低，又如何卖给大卖场呢？即使进去陈列各方面都没有优势，经销商被迫逃离大卖场。
再加上近两年，便利店、自助售货机、无人零售，新零售的浪潮一次又一次的冲击着线下实体商超。电商在增长、流通在增长、大型商超的销售却在下降，不少著名商超熬不过去纷纷关店。如此紧张的市场环境，本应是利益共同体的大商超和经销商却关系越来越紧张。
大商超到处是损招，“吃拿卡要”，不向市场要利润，只想办法宰经销商。2019，不少经销商在加速离开大卖场。
一些大商超将更多的风险嫁接给经销商，各种条码费、进场费、合同续签费、返利、新店开张费等等名目繁多。有的为了赚取更多费用，想办法把经销商卖得好的产品锁码，逼迫经销商解锁，再收一次进店费。
有的逼迫经销商签订销售任务和利润任务，只要完不成就让经销商补利润。超长账期、超大费用、经销商不但不赚钱，逐渐发现自己都开始赔钱了！
不好的商超，生意差，压榨经销商。好的商超，比经销商还要牛。
在民间被喻为“中国最好的店”胖东来，外界对其评价之高，他寄托了许多零售人的梦想，也寄托了消费者的购物理想。“极致”的服务是胖东来的标签，开店一小时甚至因为人太多而被迫关店……
无人货架、便利店，只能提供小部分的休闲零食和饮料，监管和市场标准还不健全。如今，这些新出现的竞争者一定会抢夺市场份额，但是真正的大头还是在超市。
但是不争的事实却是如今的大卖场系统门槛越来越高了，导致一些新成立的商贸公司不敢合作。一些老牌的商贸公司因为合同费用上涨撤场，超市接下来可能面临供货商青黄不接的问题，条码越来越少，新产品不能及时上架，卖场的新产品意味着卖场活力，没有了活力的超市还能好到那里？
静观超市以后如何发展，时间会告诉我们一切！没有双赢，早晚会有倒闭的一天。希望全天下的超市能看到这篇文章，善待供货商，精诚合作，真正的互利共赢、一起成长！
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