2019年3月22日，北京时间下午16点28分，圣顿教育CEO夏明瑞与大华地产集团签订战略合作协议书。以“教育+地产”深度绑定和运营的合作模式，就全国范围内共同投资办学、提升配套住宅用地内高质量教学资源、输出高标准的国际化托育人才等业务范围展开多维度、多广角、全方位的品牌战略合作。双方将充分发挥各自领域的优势互利共赢、整合协同，促进共同发展。此次战略合作对双方未来的发展将产生积极、深远的影响。
大华地产作为一家集房地产投资、开发、建设、物业管理等业务为一体兼及投资管理和商业运营等多元化经营的综合型集团企业，运用其自身卓有成效的运营模式，成为中国房地产企业100强，业务已拓展遍布国内乃至澳洲的悉尼、墨尔本等国际大都会城市。
此次与圣顿教育联手，大华地产发挥多年在上海、长三角等各地区深耕的地产矩阵资源和品牌自身的优势，旗下高端地产项目资源、高配置物业配套服务设施等天然优势与圣顿教育聚力打造位于大连东港高端社区的教育配套资源产业链，汲取各家之长做专业化、国际化、品牌化的高端托育体系，为教育+地产的完美跨界融合进行赋能。
圣顿教育联合创始人兼Ceo夏明瑞先生认为，此次合作对于双方品牌的意义是非凡和具有前瞻性。
对于像大华地产这样的明星企业而言，自身优质的地产资源必然需要配套优质高质量、高差异化、高定制的教育资源作为业务拓展和捆绑，高品质教育资源的进驻必将成为优质地产项目夺人眼球的“资本”。
此次与大华地产牵手，势必提升双方跨界合作的品牌影响力，在教育与地产两个行业内形成连锁效应，为双方实现合作共建、服务共赢的局面续写新的篇章，我们双方的携手共进一定能成为中国教育产业化之路助力，实实在在地解决80、90后家长在托育教育上的刚需呼唤，为孩子们输出一份更具呵护力的教育保单。
对圣顿教育而言，此次双方深度绑定合作的意义应该是1+1大于2的自然结果，更是圣顿国际托育中心To c市场端里程碑式的跨越进阶。
夏总表示，圣顿教育与大华地产的战略合作达成并不是一蹴而就的行为，而是经过精心布局、层层甄选、万里挑一的合作伙伴，找到能够彼此交付“真诚、真心、真意”输出共同价值观的合作基础上，最终选择和实现的结果。
大华地产优渥的地缘优势，聚集高素质、高学历、高收入“三高”用户群体，对孩子的教育认知程度更高，为孩子寻找国际化优质教育资源的诉求更强烈，而圣顿教育恰恰能满足这些群体的刚需，输出源自欧洲贵族品质的教学服务标准化、定制化、国际化的托育养成方案，3月22日双方签署深度合作备忘录后，能更好地触达这些用户群体的诉求，一站式地提供托育及学前教育增值服务解决方案，实现双方战略合作品牌效能的高度升级和服务资源最大化。
十九大会议精神指出，建设教育强国，加快教育事业的发展，刚落下帷幕的两会中又再次强调做好教育包括托育教育工作的重要性。
圣顿教育积极响应国家政策号召，并将持续深入推进托幼一体化，形成以政府为主导、以市场为主体、以社会为补充、以家庭为基础的性质多样、灵活、便捷的幼有所育大格局中的教育供给侧服务方案。
此次双方合作模式，不仅依托于投资人或to c的市场方式快速拓张，而是以to b的思考进行品牌+服务+资源的深入绑定，承担起企业应有的社会责任感，设定出符合当下国情民生基建要求的“小而美”精品化的高端托育下沉到社区精品店的市场模式新思路，为解决“社区最后一公里”的需求做好惠民工程，教育是弱周期产业，深耕教育品质才是重点。
圣顿教育以城市合伙人、高端联营、地方旗舰店+地方社区精品儿童成长中心“独具特色”的商业模式作为市场拓展的新思路，未来公司将持续深挖拓展与各类企事业单位跨界合作、与各地有实力的城市合伙人进行地域“打包”合作新模式，在学前教育领域中成为夺人眼球的“一枝独秀”。
此次双方携手，不仅标志着双方合作迈上新的高度，也标志着“教育+地产”这种新合作模式正式登上教育的大舞台，为推动学前产业良性、可持续发展尽一份企业的绵薄之力。
圣顿教育成立于2017年，是由A股上市集团立思辰领投的专注于0-3岁幼儿高端日托综合服务型平台，集团业务涵盖有高端国际托育中心、国际幼儿园和毅杰国际艺术中心少儿芭蕾舞培训、高端托育师资人才培养等服务板块。
圣顿依据英国EYFS早期教育体系和蒙特梭利教育理念，开发CEHI托育服务体系，打造源自欧洲的高端托育国际品牌，致力于成为新时代家庭科学教养融合的服务平台，创建集托育、早教、师资培训、父母成长课堂、家庭教育咨询服务为一体的国际化、多元化、一站式的B2B+B2C+B2G服务模型。
