近期，中建君联（广州）软件科技有限公司成功签约湖南德雁建设工程有限公司（以下简称：湖南德雁建设公司），湖南德雁建设公司设将借助施企云工程项目管理平台，对项目全过程进行精细化管理，实现项目增质增效。此次合作，标志着湖南德雁建设公司在推进数字化转型道路上迈出了重要一步。
一、客户简介
湖南德雁建设工程有限公司，成立于2021年3月12日，位于湖南省浏阳市，注册资本1080万元。公司业务范围广泛，集建设工程施工、设计、勘察、监理及室内装饰装修等业务于一体，提供建设工程全链条服务，并涵盖工程造价咨询、工程管理、对外承包工程、园林绿化等多个领域。湖南德雁建设工程有限公司凭借其专业的团队与丰富的行业经验，致力于为客户提供高质量、高效率的建筑及相关服务。
二、合作背景
随着公司的稳步发展，湖南德雁建设公司发现公司内部的不足，例如对协同效率、成本管理、项目过程管控、合同管理、资金管理等方面，都需要有更高的管理要求。因此，湖南德雁建设公司管理层深知数字化管理对于未来公司发展的重要性。内部管理的数字化变革是提升效率的重要举措之一，而有效运用数字化管理系统来实现管理升级，是公司重点探索的方向。
通过详细的市场调研和深入的软件产品体验，湖南德雁建设公司决定正式引进中建君联施企云系统，以通过系统彻底解决公司管理流程不规范，执行不到位，项目成本高，数据不透明，团队沟通障碍大等问题，从而为企业开辟一条稳健且可持续的发展道路。
三、解决方案
施企云工程项目管理平台，作为中建君联倾力打造的软件产品，集成了项目、成本、进度、劳务、分包、材料、机械、周转材、合同、资金、质量、安全、招标、合同、资产、资料、协同、智慧现场、企业经营管理等多功能于一体，旨在为建筑行业企业项目管理提供一套高效、智能化、数字化的解决方案。
施企云系统以其强大的功能和深厚的行业沉淀，完美契合了湖南德雁建设公司的实际需求。通过引入该系统，湖南德雁建设公司将能够实现对项目全过程的精准把控，每一个环节都能得到细致入微的监管和优化。
1.成本管理：工程项目管理以项目为主线，成本为核心，贯穿全生命周期的施工过程。通过编制目标成本，对人工、材料、机械等各项费用进行精细策划与计划量管控。所有项目数据实时联动，系统实时归集实际成本，实现中标工程量、目标成本与实际成本的三算对比分析，确保项目成本得到有效控制。
2.资金管理：从公司层面统筹资金，从项目层面管控现金流的收付，动态展示公司收支分析，项目收支分析。用户可根据项目需求，制定详细的资金计划与预算，通过设定的资金计划和限制条件，系统实时监控资金使用情况，流动情况。系统能记录项目所有收支活动，包括合同款项、材料采购、人工费用等。通过智能化分析，及时发现资金使用的潜在风险。
3.合同管理：数字化管理项目的收入、支出合同，所有合同往来执行、履约数据全贯穿，往来账款，结算开票一目了然。合同审批流程可定制化，用户可根据企业组织架构情况，设置审批流程，规范项目合同管理过程。通过系统自动化管理，降低项目合同风险。
4.进度管理：系统提供项目进度计划制定、上报、跟踪、调整等功能，依据工程量进行进度计划编制，施工现场按时进度上报，实现项目进度可视化，进度成本动态化，施工延期及时预警。通过系统，能有效避免项目延误风险，确保项目按计划顺利进行，提高整体项目管理效率与决策精准度。
5.协同管理：支持集团、分公司、子公司、项目部的多层级、多组织架构管理。根据岗位职责不同划分不同功能权限，系统支持手机端、移动端，消息通知短信提醒，随之掌握项目情况。通过系统平台，实现项目团队内外部的实时沟通与协作，打破信息孤岛，提高团队协同效率。
6.物资管理：数字化管理项目物资全过程，从材料策划到物资出入库，到货验收，供应商结算，系统智能化管理。基于材料计划量对施工现场需求报量进行材料量管控，对超量材料申请进行预警。实时更新项目材料库存数据，提供库存报表与可视化分析，帮助管理者快速掌握库存状况。
通过此次合作，湖南德雁建设工程有限公司将充分利用施企云工程项目管理平台，全面优化和提升项目管理效率与效益。未来，中建君联将持续探索，持续发力，为建筑工程企业数字化转型提供更加完善的解决方案。
