受到新冠肺炎疫情的影响，中国的健身行业加速洗牌进程，遭遇着“冰火两重天”的局面。
对于线上健身行业而言，面对流量井喷，如何吸引客户并留下客户成为当务之急。疫情期间，运动App“咕咚”开辟“宅家运动”专区，通过大量咨询、课程、直播等帮助用户“宅家”健身。同时，不少用户还开发了绕床跑步、室内来回跑等新颖运动模式，在网络社交平台受到年轻人欢迎。
北京卡路里科技有限公司公关总监李若名介绍，该公司开发的运动App“keep”在疫情期间用户人数明显增长。虽然用户每周运动频次基本无变化，但运动平均时长从2019年的每天20分钟，增长至36.2分钟。在线上开放的多种运动课程中，最受欢迎的是减脂类直播课程。
成都体育学院经济管理系党总支书记、天府国际体育赛事研究院副院长柳伟表示，疫情期间，“客厅健身”是居家健身最活跃的表现形式，面对新兴的体育消费形态，企业应把场景即产品、跨界即连接、分享即收获、流行即流量等供需思维落地做实，推动“客厅健身”在内容生产和经营方式创新上获得新的突破。
近期，全国疫情情况逐渐好转，一些线下健身场馆可以向上级备案申请营业许可，许多健身工作室的管理者坦言“松了一口气”。
虽然线上直播是疫情期间健身场馆的唯一“续命”方式，但终归会回归线下。因此，在备案确认以及等待复工期间，场馆的管理者和教练都可以做一些必要的准备。
首先，确认消毒方案、人员体温监测以及上课人员密度、时间差次是首要任务。位于广东的KB工作室就正在做这方面的准备，管理员和教练通过晶旦健身君健身管理系统已经给会员端首页的展示图片进行了编辑，图片以及场馆介绍内都添加了消毒、体温相关的照片和说明，此外，所有会员的课程也已经通过系统统一冻结了，只需要等到重新营业后再解冻即可。而日程安排方面，利用系统本身的开课模板也已经全部处理完毕，目前教练们都腾出很多时间在进行自我的训练，以及一些会员的定期在线回访。
当然，通过这次疫情，健身工作室也可以从中学习线上线下结合的形式。疫情结束后，线上部分不会成为主流的服务形式，而更可能成为线下服务的补充或是形成线上线下结合的综合服务方式。比如，原来每个月来线下上6次课，可能会变成2节线上课、4节线下课再结合自主训练打卡的新形式。
未来线上线下结合会形成新的竞争力，也对从业者提出更多挑战。
