什么才算“好产品”?看“丑蔬菜”变“好生意”

什么才算“好产品”?看“丑蔬菜”变“好生意”
2024年07月15日 14:46 倍市得客户体验管理

用《用户真正需要什么》的作者,斯科特 · 麦克凯恩的话说,就是除了自己得觉得好之外,还有一个条件,就是他会迫不及待地想去和朋友分享,甚至劝朋友去体验,朋友体验了觉得不值,宁愿为他买单。

在这个体验时代,好的产品的理想标准大约是,第一,用户觉得好。第二,用户愿意主动地向别人说你好。这一标准何其苛刻,开句玩笑话,或许只有把产品推销给没进过大观园的刘姥姥们,才能得到“好产品”的美誉。因为按照这一标准,越没见过世面的洼地,越是“好产品”口碑爆发的地方。

其实通往罗马的不只有一条路。有些产品看上去不够好,但通过“产品表达”来影响客户心智,也可以变成好产品

丑萌无害,自我正名

在这个颜值即正义的时代,蔬菜也难逃拼颜值的命运。现在在各大商超、菜场能买到的蔬果长得大都很“完美”,看了就新鲜可口。但他们并不是放在模具里长出来的,那些歪瓜裂枣怎么办?

盒马新推出了「丑可爱」系列有机蔬菜,给到同款蔬菜 5-7 折的优惠,不仅把“样板蔬菜”打扮了一下,显得萌趣可爱,还在货架上竖了这样的立牌:“被丑哭了?哥脸上的不是伤,是被自然吻过的地方。”意指自然馈赠,天然无害。用巧妙的话术,不仅一举打消了消费者对食品安全的顾虑,还加深了品牌的ESG(环境、社会与治理)理念。

再举个例子,如果在新鲜的莲蓬摊位,放上下图这样的两支丑莲蓬,或者如此可可爱爱、奇奇怪怪的照片,插标卖首“求带走”;莲蓬堆旁甚至还可以放上几支荷花一同售卖,很少有人能拒绝把它们“带回家的诱惑”。

用故事打动消费者

还可以以故事为载体,通过精心设计的产品表达来影响客户的心智,打动消费者。

美国生鲜蔬果品牌Misfits Market专门收购美国当地农场不符合传统零售渠道标准的滞销有机农产品,直采+直销,价格可以比传统店铺低30%。为减轻消费者对外貌的偏见,他们专门设计了有趣的明信片,记录一只曾每天被投喂品质优质,但长相磕碜的“丑蔬果”的垃圾桶的自白,用故事来传递他们的品牌理念,就是珍惜优质食材,减少无谓浪费。

颜值不行,设计来补

为了打破审美的单一标准,他们围绕丑蔬菜,用明亮的背景色,独特外形的蔬菜特写,配上走心文案,为消费者留下了深刻的品牌印象。

你很难想象,丑蔬菜和滞销蔬果为他们带来了多大的收益,目前该企业被估值10亿

把你手上的,变成一个好选择

从客户角度看,有些产品的属性看似很重要,其实客户纠结来纠结去,会发现他们选哪项都差不多。起决定作用的,可能是某一瞬间能打动他们的东西。理解他们,共情他们,“走心+创意”,才是占领心智的最高法门。

从企业角度看,其实任何一门生意,归根到底都取决于跟客户的关系。企业很难在一开始就选择一条最理想的赛道,也不可能奢望这条赛道无风无浪、海不扬波。实时倾听客户心声,立足消费者洞察来指点创新,把你手上的,变成一个个好产品、好选择

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