写在前面——松原股份采购负责人表示：松原股份高度重视采购业务的线上化、效率最大化、流程标准化、以及过程透明化，希望通过构建数字化采购系统，为未来的采购提供精准高效的指导，推动采购工作更加顺畅与智能化。
——松原股份SRM项目组
项目启动
近日，国产汽车被动安全行业龙头企业浙江松原汽车安全系统股份有限公司（以下简称“松原股份”）联合甄云科技成功举办松原股份SRM项目启动会。双方企业高层、相关部门负责人及项目团队成员参加此次会议。
会上，甄云科技详细介绍了项目方案、实施计划等；松原股份方面对项目建设方案给予了充分认可，并对项目的建设背景、目标进行了全面解读。
松原股份
松原股份是国产汽车被动安全行业龙头企业，于2020年成功上市，专业从事汽车安全带、安全气囊、方向盘等汽车被动安全系统产品及特殊座椅安全装置的研发，设计，生产，销售及服务。公司同时为国内外主流汽车整车厂及座椅厂提供汽车被动安全系统解决方案及特殊座椅安全装置。
势在必行的采购数字化转型
随着市场规模的不断扩大、汽车安全技术和产品的不断迭代升级，松原股份需要建设适应其战略采购要求、与多信息化系统集成的供应链一体化信息管理平台，以符合企业新阶段发展的需求。
传统采购模式下，采购业务还存在部分环节依靠人工线下的方式进行作业和管理，比如采购员与需用部门、供应商等的沟通通过电话、邮件、微信等多种方式实现，信息和数据分散；另一方面，供应商管理过程中存在一些资源难以共享的痛点，亟需提升供应商的精细化管理能力，满足企业当下高质量快速发展的诉求。
在此背景下，松原股份携手甄云科技将打造松原股份SRM平台。在打通该平台与企业内部其它系统（OA、ERP、MES等）连接的基础上，实现供应商管理、寻源管理、订单协同及财务协同的全流程端到端在线闭环管理，构建起一个电子化、自动化、智能化的数字化采购管理模式。
电子化、自动化、智能化采购管理平台
新平台上线后，供应商的管理将更加精细化，实现从注册、邀约、审核，到分类、资质信息、风险预警，再到考核、升降级等全生命周期在线管理；寻源方面，则自需求管理开始，到各类自定义模板、价格库、专家评分，再到整个过程的信息流动，都以数字化、智能化形式实现；协同方面，不仅大幅提升采购效率，降低流程成本，且全程可监测可管控。
新模式下，松原股份SRM项目将构建起一个事前可预测、全程可视化、事后可追溯的全新数字化采购管理体系，进一步推动企业降本增效，提升市场竞争力，并形成新的赋能。
项目启动后，甄云科技将积极推动蓝图方案设计、建设实施等一系列工作开展。同时，也希望持续深化与松原股份的合作，在实战中探索更多的数字化采购新场景和新模式，助力更多企业加速推进数字化、智能化转型升级。
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