倏忽又是一年，华帝大事记的发展轴上，2018年必然是闪耀的一年，这一年华帝的世界杯营销策略将其品牌影响力推向了小高潮，双十一的实在让利带领华帝销售业绩走向又一个坡峰。即使在地产政策影响、行业景气的低迷的情况下，华帝依然表现优秀。
高端战略稳步推进，品牌升级效应明显
2016年上半年，华帝完成了管理层换届，标志着华帝正式踏上了高端转型之路。在消费升级的风口下，2017年，华帝瞄准高端迭代的新焦距，精准提出了：成为“全球高端品质厨房空间的引领者”的企业愿景，确立了“6年200亿”的近期发展目标。自此，华帝高端化战略多维度铺开，全面提升品牌形象。
从品牌形象代言人开始，华帝与林更新、赵丽颖合作，在年轻群体中的认知迅速攀升；接着以场景化及娱乐化的角度切入，在众多综艺节目及热门影视中频频亮相，为高端化形象做了进一步奠基；接下来的世界杯中，向来被视为品质、时尚的法国队一举夺下冠军，与其合作的华帝品牌形象自然提升。
名声在外可不够，关键还是产品过硬，品质一流。华帝内外加码，不仅注重品牌形象建立，更注重产品口碑相传。据了解，华帝目前拥有3大研发中心、掌握的470余项厨电核心科技专利不仅使其灶、烟、热水器技术领先业内，也有利于开发净水器、洗碗机、壁挂炉及后厨房电器等产品，从而形成华帝高端化产品集群，这也是华帝能够在高端厨电市场获得竞争优势的关键所在。
中怡康线下零售监测数据显示，公司烟灶终端均价分别高出行业6.63%及11.51%，由此，华帝的产品溢价能力大幅提升，高端化战略效应明显。
渠道改造紧锣密鼓，机制优势期正当时
一方面，华帝较为重视线上线下渠道均衡有序发展。线下渠道，华帝全面推广经销商管理系统，目前已经试点成功，一期有望在2018年底全部实现，未来将更好得管控库存以及终端数据等。同时，一二线城市出现政策性需求紧缩，华帝渠道下沉，发力三四线城市。截至2018年上半年，华帝线下旗舰店数量已达358家，新形象专卖店占比65%。另一方面，行业龙头在电商渠道拓展方面主动权较强，华帝对线上渠道亦十分看重。2017年线下渠道、电商渠道分别实现35.3亿元、12.8亿元，同比增长23.6%、56.9%。2018年前三季度，华帝电商渠道实现30%以上同比增长。第四季度，在双十一的大力促销下，想必华帝也能交出一张不错的成绩单。
华帝本身较强的制造能力及相对完善的渠道布局使得其在产品定价及售后方面具备一定优势。华帝前三季度报表显示，其业绩实现40%以上增长，达到年初预期。
产品品类推陈出新，盈利水平持续提升
目前，华帝的主营业务有三大板块，抽油烟机、灶具、热水器，分别占公司主营构成的40.54%、29.16%及17.71%。据统计，2018年前三季度，烟、灶、热水器均价分别同比提升5.3、7.2、12.3pct，高于行业增幅4.6、5.2、7.3pct。烟灶均实现小幅度增长，量价齐升；而燃热在2018年实现全面更新换代后，表现突出，前三季度预计增长在50%左右，公司热水器产品内部收入贡献已达22.34%。
除上述三大主营板块外，华帝产品线将继续拓展，预计将于今年年底推出新品洗碗机。据华帝内部人士透露，洗碗机是华帝公司新战略的重点之一，在消费升级的情况下，洗碗机将从导入期步入普及期，未来洗碗机市场大有可为。不难想象，依靠上述三种传统产品品类发展的华帝，仍能做到业绩喜人，而即将引入新品类的华帝，值得期待。
虽然目前行业景气相对低迷，但对于华帝而言未必不是机会。纵观整个家电行业发展史，低迷时期恰恰是行业龙头依靠自身产品、渠道及品牌等多重优势整合市场份额的良好时机，华帝作为厨电龙头，在行业整体下行的背景下，牢牢抓住机会，扩大市场份额，未来必然可期。
