雅马哈:世界上最不务正业的公司,造钢琴、卖摩托、修游泳池…

雅马哈:世界上最不务正业的公司,造钢琴、卖摩托、修游泳池…
2020年12月10日 17:17 七哥不是七爷

很多公司都会做一些副业,比如格力造手机了,无印良品卖菜了,等等。

公司在发展到一定程度时,往往都会投资其他的行业,而今天要说的这家公司,可以说是全世界最“不务正业”的公司了。

它就是雅马哈。

可能大多数人会首先想到雅马哈的摩托车,对音乐有些了解的人会想到雅马哈的钢琴电子琴等乐器,你会不会以为有什么误会?

不,它们就是雅马哈,同一个雅马哈。

今天就来说一下雅马哈这家公司的历史。

首先要说一下这个品牌的创始人:山叶寅楠(Torakusu Yamaha)。

这哥们绝对是个人才,最开始他只是个手表修理工,

做着做着,由于机械的兴趣和天赋,结果干起了医疗器械的修理这一块,

还被聘请到一家医院当技师。偶然的一次机会,他遇到了一位朋友,问他:“你在机械方面这么厉害,簧管风琴能修吗?”

虽然并不熟悉乐器,但怀揣着兴趣,最后他竟然真的修好了这架琴,还顺便自己设计出了一架簧管风琴,并从此开始对音乐感兴趣了。

为了能让自己设计的琴得到认可,他亲自背着琴去了当时的音乐学院,也就是今天的东京艺术大学。

可他本身并不懂音乐,他的琴甚至连音都不能校准,最后自然是被拒绝了。

可这哥们厉害就厉害在这儿了,楞是从零开始死磕音乐乐理,他又成功了。

他的琴最终得到认可,于是,他用音叉作为这架琴的标志,也就是我们现在看到的雅马哈。

1889年,雅马哈风琴制造公司正式成立了。

但风琴毕竟有些小众,于是短短十一年后,积累了足够经验的雅马哈,开始制造钢琴了。

结果没几年,雅马哈就混得风生水起,不仅钢琴造的好,还顺便进军了其他的乐器领域,比如:吉他,提琴,鼓,大小号,电子琴……几乎所有的主流乐器,都被雅马哈占领了。

就这样,雅马哈在乐器领域已经是绝对大佬了,但这家公司似乎从来就没想过要安分,缺什么,就自己研究什么,由于做电子琴的经验,电子元件让雅马哈掌握了数字信号处理的技术,于是他们做出了路由器。

而木材乐器的制造,让雅马哈吸收了木工经验,于是他们开始做家具和建造房子。

甚至还打造出“雅马哈度假村”。

结果家具做着做着,由于发动机老爱坏,他们又把发动机给造出来了。既然发动机都做出来了,那就顺便造个摩托车吧。

于是,1954年雅马哈推出来了首款摩托车—— YA-1。

结果摩托车一出来就不小心赢得全国摩托车赛冠军,雅马哈摩托车从此走向了世界。

《头文字D》大家都看过吧,里面丰田AE86用的就是雅马哈的发动机。

有发动机了,车也造了,顺便再造个船吧,于是,雅马哈又开始造游艇。

造船的过程中,雅马哈又学会了玻璃钢的技术,玻璃钢能干嘛用呢?当然是造浴缸和水滑梯了。还生产出了带音响的豪华浴缸……

在以上这么多产品的生产中,雅马哈又看上了材料领域,又一次顺手做出了高尔夫球杆,网球拍,弓箭,滑雪板等等等等……

当然,还有很多小产品很难去统计了,到底做过多少东西,也许只有雅马哈自己知道吧。

所谓

骑着雅马哈,弹着雅马哈

坐着雅马哈,玩着雅马哈

听着雅马哈,住着雅马哈

其实还有很多,汽车,新能源汽车,机器人……总之,这就是全世界最“不务正业”的公司。

雅马哈的长期主义

为什么要谈长期主义呢?这是非常重要的,因为在攻克一个技术难关的时候,你要投入大量的精力、时间、资源,如果没有长期主义的思想,不是把这件事情放到很长远,事实上是不会去做这件事的。

雅马哈正是遵循长期主义,一方面不断去挖掘用户的需求,另一方面不断挖掘产品的价值。

用一张图给大家清晰展示一下:

如果要做A产品,把它做得非常好、超乎用户预期,这个过程中可能会遇到一些技术限制和瓶颈,那么就去研发和攻克这些难关。

这些难关一旦攻克以后,技术本身又可以产生新的产品,这些产品和原有产品就形成了互补品,形成一个创新的产品矩阵。

比如雅马哈去做乐器,要做电子乐器,必须要攻克一些电子信号的设备,还有路由器等网络设备。

当这些创造出来以后,它就有了网络事业部,然后就可以创造一些合成软件。

在一些音乐合成软件的基础上,最后就创造出了那个非常挣钱的虚拟偶像初音未来。

游泳池其实和家庭浴缸也是一样的,于是他们又开始生产浴缸。

而且,还把音响组合起来,生产出带音响的浴缸。就这样一发而不可收拾,一步步地长了出来。

所以,要和用户有一种共创的意识。也许这样和用户不断地共创,不断地去生发,不断让这些创新产品长出来,才是在创造长期价值。

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