世界500强定制合规管理平台,数字化筑牢风险防线

世界500强定制合规管理平台,数字化筑牢风险防线
2024年10月24日 17:00 群硕软件

2018年起,群硕成功助力多家世界五百强企业完成了合规管理工作的转型升级,其中具有代表性的有全球连锁餐饮集团以及全球知名主题乐园

这两家企业在各自领域内均享有盛誉,但行业差异致使他们在打造合规管理平台时提出了不同的要求。群硕凭借丰富的经验技术,为两家企业量身定制了合规管理平台,专注于企业经营合法与员工行为合规,帮助企业规避潜在风险。

一、大型企业为什么重视合规管理?

从外部视角看,反垄断、税务安全、数据安全等合规要求如同一道道紧箍咒。同时,当新技术、新业态涌现,新的法律政策往往还在酝酿中,企业亟需一套内部合规体系来指导初期运营。

从内部来看,企业规模庞大,员工素质参差不齐,极易引发风险事件。

例如,国庆节前后,A股市场行情火爆,东海证券却在10月8日因合规问题收到江苏证监局的警示函,其营业部的一名员工私下接受客户委托买卖证券以及承诺收益。

大型企业的政策规定,往往源于公司长期运营的实践总结。历史悠久的公司,其合规管理的工作量也随之增加,因此,合规管理部门借助合规管理平台提升效率成为必然选择。

二、群硕数字化让合规管理流程焕然一新

传统的合规管理主要围绕员工举报展开,通过设立合规热线(如连锁餐厅在门店海报上公示举报电话)或邮箱来收集线索。企业接收到举报后,用表格整理案件,再通过邮件发送给合规律师进行核实,最终确认被举报人的处理结果。

但这种管理方式,除了工作流程难以规范(热线进来的也可能是市场咨询),技术上的缺憾也让企业的管理视角变得十分狭隘。

合规管理平台替代了此前较为原始的管理流程

当群硕为企业定制的合规管理平台搭建而成,海报上的电话也被二维码取而代之了。

在新的案件处理流程中,合规经办人判断案件类型是否与合规相关(如咨询等非合规事项将被排除在外)。随后,案件会被分配给相应的部门跟进,并由指定的经办人或律师进行处理。经办人会通过电话、邮箱等方式进行调查,并将调查信息记录在平台上。根据调查结果,案件会得出结论(如证实、信息不足等),并生成结案报告进行归档。对于证实的案件,将由各部门负责后续处理。

从举报开始,所有的流程都变成线上,每一步处理工作都得以保存记录。这比员工举报的范畴更广阔,管理层因此对企业合规管理有了从宏观到微观的系统把握。

三、群硕合规管理数字化方案的主要内容

  • 员工举报

首先,群硕通过企微提供了更为便捷的员工举报渠道,只需手机扫码就能完成,不用再打电话或发邮件。

与主题乐园不同,连锁餐厅的用户端不仅对员工开放,还及时向普通消费者开放,这有助于营造更良好的营商环境。

这些举报既可以是实名的,也可以是匿名的,由此平台还需要设计保护举报人不被报复的措施。举报码,一组随机生成的编码,用于追踪处理进度,或追加举报信息。因此只有经办人和手握举报码的举报人才能看到内容,确保举报人的隐私得到保护。

  • 合规案件管理

之前接收到举报案件,管理端都是用手动去处理,这样的处理方式显然是不够智能的。群硕的合规管理平台为内部合规律师提供了案件管理功能,每个案件都会分配经办人负责调查,并跟进案件情况。

  • 合规资源

内部合规律师之间的资源分享平台,类似于资源库的功能,用于存储和分享会议记录、年报、政策、利益冲突等相关内容,促进了合规知识的共享和交流。

  • 隐私保护

隐私保护在合规管理中占据核心地位,尤其是举报信息。对于部分实名举报案件,系统采取加密手段保存举报人的姓名、号码及邮箱附件,并实施防盗处理,确保信息仅对授权人员开放。

而关于权限开放这一点,在平台的使用上也有显著体现:第一阶段,平台主要服务于合规部门,若需与HR等其他部门沟通,仍需通过邮件传递;第二阶段,平台向非合规部门开放部分权限,实现多部门在线协作。

  • 数据分析

通过多个维度(如案件类型、案件来源等)对合规数据进行分析,并按年按月周期性地进行对比。

例如,在案件类型方面,审视哪一类问题最为频发,有针对性地加强培训;在时间维度上,对比近期与过往的违规情况,分析风险增加的原因。

同时,企业还计划在数据分析中增加市场维度,观察各市场的举报案件情况,以加强合规宣传和培训。

  • 合规政策

通过企业微信向内部员工发布公司的合规政策、反腐政策、知识产权、员工隐私等重要信息。员工可以查看并了解公司的合规要求,确保自己的行为符合公司规定。同时,企业还可以通过系统监测政策的阅读情况,确保政策得到有效传达。

  • 合规培训

企业为员工提供各种合规培训课程,包括基础课程、进阶课程和年度合规认证等。每个课程都针对不同的员工群体,平台提供了相应的课件和培训安排。企业可以通过系统记录员工的培训情况,并自动生成培训日历,以便直观地了解培训的进展和效果。

  • 合作方负面名单

企业合规是开展内外部合作的基本条件。在评估潜在合作伙伴时,有一个核心问题:合作方的评估标准应如何统一?

群硕推出了合作方名单管理工具,将评断行为统一交由合规部门执行。合规部门依据一套既定标准,对合作方进行筛选和评估,形成清晰的合作方清单。其他部门只需依据这份清单来选择供应商,从而大大减轻了工作压力。

  • 合规活动

群硕数字化方案将合规融入企业文化中,通过举办企业合规活动来增强员工的合规意识。这些活动包括线上游戏和线下活动等多种形式,旨在让合规意识根植于每一位员工的意识中。活动结束后,相关资料和获奖名单也会在平台上进行沉淀和宣传,进一步扩大合规文化的影响力。

合规管理尽管可能无法帮助企业获得客户上的增长,但其作为企业发展的后盾,能很大程度上帮助企业消除风险障碍。

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