对于公众人物来说，舆情里难有试错空间，口无遮拦一时爽，引火烧身自难熬。脱口秀演员李昊石因在演出中的不当言论，本人微博被禁言；公司对其演出实施无限期叫停；北京和上海两地文化执法部门分别对李昊石首和所属公司作出处罚，朝阳公安分局发通报称“针对某文化公司演员李某某（男，31岁）在演出过程中出现严重侮辱人民军队的情节，造成恶劣社会影响的情况，公安机关已依法立案调查。”从争议到定性，从行政处罚到公安机关立案，从个人担责到公司连带追责，事件逐步升级。对于这个错误梗本身无需讨论，出圈出格越线，相应处罚自然而来。从舆情形成和处置的角度，有几方面可以探讨。
第一
碎片式传播形成话题
此事件的曝光源于现场一名听众的网络举报，认为House在演出中的那段言论极不妥当，此举报一出，迅速就形成了热搜话题，核心就是指脱口秀玩梗军队，用军人的精神来进行不当调侃，由此迅速引发公众的愤怒。又因现场一段一分多钟的录音曝光，让更多人了解到了李昊石究竟说了什么，公众认识也从不当调侃升级到故意诋毁，此话题方向一定，事件的走向和趋势也就顺势而行，艺人个人、公司的挽救无效、多个公权部门的介入调查出台处理，特别权威主流媒体的评论导向都在可预期的方向之下，没有反转可能。
第二
切割止损不是特效药
演员个人认错，公司中止其演出，并表示演出超出预定脚本，系演员个人现场发挥。从公司角度是典型的切割止损应对方式。舆情出现后，笑果公司迅速表态：演出后，已第一时间对涉事演员进行了批评，要求反省，并无限期停止后续一切演艺工作。公司的应对自然是希望把对公司的负面影响降到最低。但舆情里的放大和叠加规律，则偏偏是既然这次出错，那以前有没有，今后会不会，这个领域有不当，其他方面是不是也出问题。于是，对于出错方就是一番全方位的检视，结果往往是发现“果然还有其他毛病”。据媒体报道，就笑果公司而言，祸从口出的翻车事件已非首次。2021年，公司旗下一名艺人因一则女性内衣广告涉嫌低俗，被北京市海淀区市场监管局处罚88万元。据不完全统计，该公司三年内已有6人被罚。这种问题回溯，无疑是加重了公司错误频发的印象。由此可见，切割法不是引导特效药，公众更在意的是对于问题的认识程度，以及采取的弥补改进具体措施。行为比态度要更体现力度。要知道“个人行为不代表公司”这句话在舆论场上是不成立的，公司的引导回应一定是：
个人责任+公司管理责任=问题原因
当事人处理+管理制度缺陷弥补+管理层道歉+修复方式=道歉诚意
第三
梗文化不是防护罩
脱口秀也好，说唱也罢，表演形式只是载体，重要的还是内容，所谓梗文化，虽然相对可以更轻松更诙谐，甚至能够调侃一切、处处搞笑，但从业者必须明白，凡事皆有尺度，社会效果一定比现场笑果更为重要，梗文化一旦越界出圈，必然伤人害己，不要去抱怨社会包容度，而是更应反思自己错在哪里。
第四
饭圈影响要警惕
此事件中，还有一点要警惕，就是饭圈影响。无论是某些主播在直播间出错，还是小剧场里的演出“事故”，多少都有粉圈的氛围影响因素，就是感觉在这个特定的网络环境或是现场空间中，周围都是自己的拥趸，自己说什么做什么都能得到支持与反馈，从而冲昏头脑，丢掉了心中的戒尺。同时，往往也确实在“现场”，很少有人会当场去提出并质疑出现的问题，包括此次出梗事件，也是事后才有观众网络发文举报。
第五
有规范才有规矩
一次问题梗不能否定脱口秀的演出形式，却提出了这一领域如何规范健康发展的问题。实际上，2023年3月，笑果公司刚签署了《新时代网络视听行业爱国为民崇德尚艺承诺书》；此前，笑果公司还连同12家喜剧俱乐部联合发布《促进脱口秀演出市场规范发展倡议书》，就建立上台演出标准、发掘培养喜剧人才、规范脱口秀培训市场、规范演出经营行为等方面共同倡议，以期推动脱口秀演出市场有序发展。确实，有规范才有发展的正确方向，有规矩才有从业者的内容标准把控，有管理才能恰当的约束和保障。无论演出平台还是网络传播，都要把握好社会价值和商业价值的尺度，恶炒话题，打擦边球，玩低俗梗，虽然一时可能带来眼前的流量和收益，但眼光放长，势必消耗公众的认可度，流失掉粉丝和关注，必定得不偿失。
福尔猫斯
一个不愿露脸的业内人士，告诉你舆情后面的可能有的故事。
