2020年,新冠疫情对全球经济产生重大影响,迫使我们习惯的许多线下活动让位给在线活动,并使远程办公成为公司的标准工作模式。此次疫情还凸显了许多公司供应链的脆弱性,供应中断导致许多公司停产。显然,这场疫情对社会经济和个人生活都不会有好处,但对加快数字转型进程将是积极的。
新冠疫情再次向所有企业充分表明,数字化转型是每一个企业的必然任务,因为数字化转型有助于企业具有更高的应变能力、更高的盈利能力和可持续发展。
数字化转型的真正力量来自于基于技术和信息快速创造价值的能力。而这种价值创造能力,又来自于成熟而自主的自动化高级数据工作流程。
只有那些能够在描述性、诊断性、预测性和最终规范性方面实施成熟分析机制的企业,才能在数字经济时代站稳脚跟。数字化转型强调组织必须能够快速了解基本事实,尤其是关于各种利益相关者(客户、合作伙伴、员工、社区等)的信息。只有这样,企业才能增强自身的需求预测能力,并努力满足这些需求。
如何进行数字化转型?
应该怎样选择数字化平台,更好的助力企业数字化转型?
数字化转型不是简单的信息化建设,而是在“数字化转换”的基础上,数字化转型是一个系统工程,是从具体业务到系统,从资源观到人才观的转变,涉及到客户、产品、销售、生产、交互服务、运营及组织,包括人力资源和合作伙伴,尤其重要的是企业文化和价值观等多维的全景视图。
要摒弃错把数字化转型当成技术转型,过度强调技术开发,脱离业务,盲目的数据崇拜,过分强调数据本身的重要性。特别需要注意的是,企业从利他共赢的角度出发调动员工、客户、合作伙伴、大众一起来制定路径图,彻底解决阻力,共同推动数字化转型新进程。
数字化的本质是连接上端、网络协同和数据智能,而资源共享化、产品服务化、服务智能化、员工社会化、客户员工化、公司平台化是企业数字化需要构建的六大模式。
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针对这些模式,疆山赋秉承「帮助创业者成功」为使命,助力企服行业数字化升级与多元化发展。
为了帮助ToB行业,企服公司解决营销难的问题,疆山赋针对企服行业推出了“多维企服”帮助企服公司快速发展,解决无平台,产品单一,营销困难,复购转介绍低的难题,同时帮助企服公司实现数字化的全面升级。
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数字化是用技术推进人类进步的重要途径,它存在的意义是淘汰掉可以简单取代的重复工作,解放更多的人类劳动力。
所以,消失可能会消失,取代也可能会取代,但人类是会变化的呀,所以应该不断前进不断改变,努力获得不可替代的能力!
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