扛起“打造国之重器”的时代重任，坚定“航天报国”的理想志向。在中国航天科工集团有限公司九院九部，有一支队伍积极投身重大工程任务，努力实现我国航天领域技术新突破。
“我们的职责就是为国家交付出好用、管用的产品。”九部新项目胡总师说。凭借“双第一”的成绩，九部该新项目产品在竞标中成功入围。
考核中交出高分答卷
产品关键指标可靠实现，在几次飞行测试中均达到或优于设计值，接连获得满分……完美的成绩得益于前期充分的准备。
项目团队在构型优化、新材料选用、关键流程设计等方面，做了大量的创新突破。面对新形势下用户更高的要求，项目团队短时高效地将难题逐一攻克，在反复试验检验中，推动该领域技术稳步突破。
发现问题即刻解决，从“两总”到每一位队员，大家脑海中都紧绷着时间这根弦。“想与赛制抢时间，必须讲究纪律性，保持步调一致，最怕锣齐鼓不齐。”曾副总师评价，自己带领的是支非常团结的队伍，“在航天领域，只有保持团结，始终做到比别人更好，才可能取得最终胜利。”
想在国内多家顶尖单位手中争夺竞标第一名，是件难事，却是实现快速成长的良机。最初，团队也没有足够信心能够最终入围，但大家团结在一起，细心严谨地对待前期每一个环节。在正式竞标比赛之前，团队还留出时间自行安排了“摸底”飞行，来验证总体方案的可行性，“摸底”飞行的优异结果大大鼓舞了团队士气。
曾副总师清晰记得第一次飞行试验的情景。当天早上，红彤彤的太阳照耀着覆盖白雪的大地，面对未知的结果，心中尚有忐忑，但在那一刻，他觉得团队里每一名队员都是战士，大家都自信光荣地踏向前方。
出一点问题就是零
“干这行，没有质量，一切都是零。”项目里发动机专业的王副总师说。质量工作是决定航天任务成败的重要一环，在这样一项复杂工程中，出了问题要尽快找到解决措施。
王副总师把自己的岗位职责之一概括为发现问题、分析问题、解决问题。他常常遇到问题像“冒泡泡”一样接连出现的情况，一天下来脑袋像是已经发热的“小电机”。在和问题的不断交手中，他的心态日渐平和，也常常鼓励团队：“遇到问题要以平常心去看待，问题被解决了就是成功。”
整个系统所有的测试次数不能少于5次，这是团队从2021年保持至今的要求。担任控制系统主任设计师的冰哥就曾在对一个部件进行第五次测试时发现过问题，那一次，他深刻理解了为什么所有的测试工作要保持“覆盖性”和“充分性”。经验丰富的彭副总师认为，只有保证“覆盖性”才能做到足够全面，而保证“充分性”也就确保产品经过了可靠的试验验证，可以放心上天。
在“摸底”飞行之前，新入职的小栋跟着控制系统的同事在外地驻场办公了4个月，他从没见到任何人有打马虎眼的时候，在这样的“地毯式”检查下，团队做到了不放过任何一个问题。果然，产品上天后比预期飞得还要好。这次实践成为小栋至今难忘的“入职第一课”。
在迎难而上中成长
年轻人向“两总”汇报工作，要能讲清楚原理，数据要有支撑，表达还要简洁清晰，正是因为这样严苛的要求，团队接连培养出很多优秀的年轻骨干。“干我们这行没什么技巧，遇到问题必须要搞得清清楚楚。经过一点点积累，最后也就成长起来了。”曾副总师说。
大龙之前是该项目总体专业的负责人，有过十分“痛苦”的成长历程，经常需要独立解决某个问题。第一次独自进外场时他还稍显手足无措，后来也练就出独当一面的本领。团队里的年轻人多数和他一样，在这个充满挑战和机遇的项目中成长，在技术提升的同时，问题解决能力也不断提高。如今，大龙已经走出项目组，成为九部科研生产管理的中坚力量。
最终，竞标斩获第一名，成就感消散了所有压力。如今，大龙把追求完美的风格带到了新岗位，对自己徒弟的要求也是“严上加严、慎之又慎、细上加细、眼见为实”。
所有人都在努力传承这种“团结争气”的精神，无论是否还在队伍之中。
对于这支矢志报国的队伍来说，享受成功带来的喜悦是一份令人满意的奖励。飞行试验结束后，大厅里响起热烈的掌声，送给这支表现出色的队伍。
